Korte opleiding
Leiderschap en Strategie voor Zorgmanagers
Verhoog de kwaliteit van zorg met het op maat gemaakte programma van BSN en SMMCO. In vier intensieve sessies leer je strategische doelstellingen ethisch en transparant implementeren, ondersteund door onze unieke Action Learning methode.
Beschrijving
Programma
Voor wie
Data en Kosten
Aanmelden
Strategisch leiderschap voor betere zorgkwaliteit
Business School Netherlands (BSN) en Support Module for Management of Care Organizations (SMMCO) bundelen hun krachten met het programma ‘Leiderschap en Strategie voor Zorgmanagers’. Dit programma is op maat gemaakt om zorgmanagers te ondersteunen in het verbeteren van de kwaliteit van leven van cliënten, bewoners en patiënten. Deze samenwerking is opgezet om zorgmanagers te ondersteunen via onze Action Learning methode, waarbij we theoretische kennis en praktische vaardigheden combineren om de kwaliteit van zorg te verbeteren.
Focus op Transparante en Ethische Implementatie
Het programma richt zich op de transparante en ethische implementatie van strategische doelstellingen binnen je eigen organisatie. In vier intensieve sessies, geleid door ervaringsdeskundige docenten en specialisten uit zowel de zorgsector als het bedrijfsleven, krijg je kennis en vaardigheden op het gebied van operationeel en organisatiemanagement, persoonlijk leiderschap, strategische besluitvorming en juridische ontwikkelingen in de zorg.
Praktijkgerichte benadering met Action Learning
Door gebruik te maken van de Action Learning methode biedt het programma een praktijkgerichte benadering, waarbij je de geleerde concepten direct kan toepassen op casussen uit je organisatie.
- Out-of-the-box denken: het vermogen om creatief te denken buiten de traditionele kaders, waardoor er meer tijd kan worden vrijgemaakt voor bewoners en cliënten naast de reguliere werkzaamheden.
- Strategische bewustwording: een beter begrip van strategische prioriteiten, waardoor de bewoner of cliënt nog meer centraal wordt gesteld en de concurrentiepositie ten opzichte van andere zorgaanbieders wordt versterkt.
- Positieve leiderschapskwaliteiten: het ontwikkelen van haalbare en positieve leiderschapsvaardigheden die bijdragen aan het verhogen van de kwaliteit van leven voor de cliënten en bewoners.
- Verbeterde zorgbenadering: een verhoogde bewustwording om de focus te verschuiven van vraag gestuurde naar aanbod gestuurde zorg, zonder de interne kosten te verhogen of extra fulltime uren in te zetten.
- Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal.
- Je ontvangt een certificaat van het internationaal erkende instituut Business School Netherlands.
- Werken aan organisatievraagstukken rondom toekomstbestendigheid.
- Direct resultaat in jouw eigen praktijk.
- Leren van experts uit het bedrijfsleven en het publieke domein.
- Samenwerken in kleine groepen.
Support module for management of care organizations
De SMMCO organisaties bestaat uit een samenwerkingsverband van internationale organisaties uit de zorg en educatieve sector. De Cooperativa (Spanje) De CRPG (Portugal), ISAS BV en Willemse Consultancy. Door de opmars van individualiteit in de maatschappij en om de kwaliteit van leven voor mensen met een beperking te bespreken zijn de organisaties gestart om een masterclass te ontwikkelen. Het doel van deze masterclass is om een support module op te stellen voor managers werkzaam in de zorg sector. De module moet er voor zorgen dat effectief leiding geven naar een hoger niveau kan worden getild zodat de client/patiënt/bewoner een goede levenstandaard kan ontvangen.
Door strenge regelgeving in Europa is het van belang om in samenwerking met gerenommeerde universiteiten te analyseren welke gelijkenissen er zijn per land. Alle hoogwaardige kwalitatieve en bewezen modellen zijn geconsolideerd en tot een module gemaakt. De kracht van de SMMCO organisatie is dus dat door internationale samenwerking via opleidingen een bijdrage wordt geleverd aan het vergroten van de kwaliteit van leven voor mensen met een beperking.
Creëer bewustwording en optimalisatie voor cliëntgerichte zorg
Tijdens dit programma leer je om buiten de kaders te denken, zodat je naast je reguliere werkzaamheden meer tijd kunnen vrijmaken voor de bewoners en cliënten. De focus ligt op strategische bewustwording, met als doel de bewoner of cliënt nog meer centraal te stellen en zo de concurrentie met andere zorgaanbieders te vergroten. Daarnaast worden positieve en haalbare leiderschapskwaliteiten ontwikkeld, die bijdragen aan het verhogen van de kwaliteit van leven voor de cliënten en bewoners.
Vraag- en aanbodgestuurde zorg
Een belangrijk aspect is het vergroten van de bewustwording om vraaggestuurde zorg te minimaliseren en aanbod gestuurde zorg te verhogen, zonder dat dit leidt tot hogere interne kosten of de inzet van meer fulltime uren. Een belangrijk onderdeel van dit programma is het verhogen van de bewustwording binnen de organisatie over de voordelen van vraaggestuurde zorg. Dit houdt in dat de zorg wordt afgestemd op de specifieke wensen en behoeften van de cliënten, in plaats van het hanteren van een standaardaanpak. Door medewerkers te begeleiden en te trainen in deze benadering, kan de zorg niet alleen effectiever maar ook persoonlijker worden.
Integratie van EU-wetgeving en beleidsnormeringen
Daarnaast speelt de inbreng van EU-wetgeving en beleidsnormeringen een cruciale rol. Door deze wet- en regelgeving te integreren in de dagelijkse praktijk van de zorginstelling, wordt niet alleen voldaan aan de juridische vereisten, maar wordt ook de kwaliteit van de zorg gewaarborgd. De Europese normen bieden een raamwerk voor best practices en helpen zorginstellingen om hun diensten op een hoog niveau te houden. Hierdoor kan de organisatie zorg van hoge kwaliteit blijven bieden, die voldoet aan de verwachtingen en behoeften van de cliënten, terwijl ook aan alle wettelijke verplichtingen wordt voldaan.
Het programma bevat de volgende onderwerpen:
- Management en Organisatie
- Persoonlijk Leiderschap
- Strategisch Management
- Juridische ontwikkelingen en wetgeving
Docent: Perry Willemse
Deze sessie behandelt de eigenschappen van leiderschapsstijlen, hoe talenten bijdragen aan het aansturen van een team, en het herkennen van leiderschap. Daarnaast wordt de basis van coachen en begeleiden besproken om leiderschapsvaardigheden te versterken.
Docent: Perry Willemse
Tijdens deze sessie worden de belangrijkste elementen besproken die een rol spelen binnen de organisatie. Er wordt ingegaan op de invloed van nationale en Europese wetgeving, de rol van kwaliteitstoetsen aan de hand van KPI’s, en het belang van een cliëntgerichte oriëntatie. Deze factoren zijn essentieel voor het waarborgen van een effectieve en verantwoorde bedrijfsvoering.
Docent: Koen Litjens
Deze sessie richt zich op het analyseren van de huidige fase van jouw organisatie, met aandacht voor institutionalisering, de-institutionalisering en Self-Directed Support. We evalueren de structuur, inclusief de voor- en nadelen, en bepalen welke aanpassingen nodig zijn. Daarnaast wordt de organisatiecultuur onderzocht, met focus op stakeholderbetrokkenheid en de mogelijkheden voor een zelfsturende organisatie.
Veranderkundige modellen zoals die van Rogers, Tronto en O’Brien geven inzicht in het creëren van draagvlak en het vormen van een effectieve coalitie. We verkennen of een aanbod- of vraaggestuurd management het beste past bij de gewenste veranderingen.
Docent: Roland Bushoff
In deze sessie staat de evaluatie van jouw organisatie op het gebied van diversiteit en inclusiviteit, met aandacht voor fysieke, functionele en sociale integratie, centraal. Daarnaast voer je een zelfevaluatie uit om de competenties op strategisch, tactisch en operationeel niveau binnen de organisatie te beoordelen.
Voor managers in de zorgindustrie
Dit programma is op maat gemaakt voor managers in de zorgindustrie die teams van begeleiders aansturen. Deze managers werken nauw samen met cliënten, bewoners en patiënten om de kwaliteit van leven te verbeteren. Daarnaast richt het programma zich op zorgcentra die zowel eenvoudige als complexe zorg aanbieden aan vaste bewoners en cliënten, inclusief dagbesteding, thuishulp en woonomgevingen van alle gradaties. Met ons programma kunnen zorgcentra de zorgkwaliteit verbeteren en optimaal inspelen op de behoeften van hun bewoners en cliënten. Ons doel is om managers en zorgcentra te ondersteunen bij het optimaliseren van hun dienstverlening en het bevorderen van het welzijn van hun cliënten.
Data
Startdatum: najaar 2024
.
Kosten
Voor de korte opleiding Leiderschap en Strategie voor Zorgmanagers betaal je € 4.400,- (btw-vrij). Ben je student of alumnus? Dan betaal je € 3.105,- (btw-vrij).
Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:
- Lesdagen, boeken, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
- Lunches, maaltijden en overige consumptie
Hoe schrijf jij je in?
Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.
Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.
Persoonlijk advies?
Anita Moolhuizen "Het is enorm verhelderend om vanuit de Action Learning methodiek samen met de deelnemers naar oplossingsrichtingen te kijken."
BSN ontwikkelt leiderschap omdat jij:
Onze docenten hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend.
Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Koen Litjens
Perry Willemse
Roland Bushoff
Faq
Veelgestelde vragen
Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op.
Het programma is ontworpen om zorgmanagers te ondersteunen bij het verbeteren van de kwaliteit van zorg voor cliënten, bewoners en patiënten. Door middel van de Action Learning methode worden theoretische kennis en praktische vaardigheden gecombineerd om strategische doelstellingen transparant en ethisch te implementeren binnen zorgorganisaties.
Het programma bestaat uit vier intensieve sessies, elk geleid door ervaringsdeskundige docenten en specialisten uit zowel de zorgsector als het bedrijfsleven. De onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Persoonlijk Leiderschap
- Juridische Ontwikkelingen en Wetgeving
- Management en Organisatie
- Strategisch Management
Deelnemers zullen de volgende voordelen ervaren:
- Het vermogen om creatief en strategisch te denken, wat leidt tot meer tijd voor bewoners en cliënten.
- Een beter begrip van strategische prioriteiten om de kwaliteit van zorg te verhogen en de concurrentiepositie te versterken.
- Ontwikkeling van positieve leiderschapskwaliteiten die bijdragen aan het welzijn van cliënten en bewoners.
- Een verhoogde focus op aanbod gestuurde zorg, wat kostenefficiëntie en betere zorgresultaten bevordert.
Dit programma is speciaal ontworpen voor managers in de zorgindustrie die teams van begeleiders aansturen en nauw samenwerken met cliënten, bewoners en patiënten. Het richt zich op zorgcentra die zowel eenvoudige als complexe zorg bieden, inclusief dagbesteding, thuishulp en woonomgevingen van alle gradaties. Het doel is om zorgmanagers en zorgcentra te ondersteunen bij het optimaliseren van hun dienstverlening en het bevorderen van het welzijn van hun cliënten.
Persoonlijk advies
Heb je vragen of hulp nodig?
We helpen je graag op weg met een persoonlijk, vrijblijvend opleidingsadvies.
Neem contact op met onze adviseurs via 0344-579050 of studieadvies@bsn.eu.
