Selecteer een pagina

Korte Opleidingen

Action Learning: Learn to act, act to learn

Management van Problemen en Oplossingen

MV 1 | Verbeter je managementvaardigheden in rap tempo

Managementdeskundigen zijn het er over eens dat beslissingen nemen en problemen oplossen de belangrijkste taken van de manager zijn. Maar hoe doe je dit efficiënt en effectief? Welke inzichten en skills heb je daarvoor nodig? Betrek je daar je teamleden bij, hoe en wanneer, hoe stel je een divers team goed samen en hoe respecteer je elkaar? Hoort een risico analyse bij een te nemen beslissing, of is dat onzin?
Lastige vragen waar we in deze training antwoord op gaan geven. Aan bod komen de vele elementen van besluitvorming, van gebruik van creativiteit en de samenstelling van teams tot en met het hanteren van conflicten in teams en daarbuiten.

Deze skills, en meer, komen in de tweedaagse compacte training aan bod. Je leert, traint en observeert en neemt na afloop een door jezelf opgestelde lijst met te verbeteren items mee.

Na afloop van deze vaardigheidstraining:
  • heb je je eigen persoonlijke coaching stijl ontwikkeld;
  • is jouw vermogen om beslissingen efficiënt en effectief te nemen verbeterd;
  • is jouw vermogen om met moeilijke mensen en situaties om te gaan verbeterd;
  • weet je hoe en wanneer je jouw teamleden erbij moet betrekken;
  • ben je in staat om een divers team samen te stellen en elkaar te respecteren;
  • ben je in staat om een ​​risicoanalyse te maken bij het nemen van beslissingen.
Om deze resultaten te behalen worden de volgende onderwerpen behandeld:
  • Besluitvorming en creativiteit (onderdelen zijn o.a. probleemanalyse, risicoanalyse, voorkeursanalyse, participatie en resultaat);
  • Conflicthantering;
  • Teamrollen en teams samenstellen;
  • Teamontwikkeling.
Kenmerken van de training ‘Managen van Problemen en Oplossingen’ (bij BSN)
  • Nederlandstalig
  • Praktische aanpak
  • Versterkt door nauwe samenwerking met medestudenten uit diverse branches
  • Praktijkdocenten uit verschillende branches
  • Maximaal 18 deelnemers per groep om persoonlijke aandacht te waarborgen
We zijn op zoek naar teamleiders, leidinggevenden en managers die
  • Hun managementvaardigheden willen verbeteren
  • Willen doorgroeien op het gebied van persoonlijk leiderschap
  • Willen leren interveniëren op zowel de boven- als onderstroom
  • Een betere gesprekspartner willen worden op strategisch niveau
  • Kennis willen opdoen van nieuwe concepten en inzichten in managen en organiseren
  • Hun eigen onderscheidend vermogen willen vergroten
  • Het noodzakelijk vinden om zichzelf te blijven ontwikkelen
Waarom kies je voor BSN?
  • Eén van de oudste business schools in Nederland.
  • Verzorgt al meer dan 30 jaar actief MBA opleidingen.
  • Duizenden Action Learning Projecten zijn wereldwijd geïmplementeerd.
  • Een groot en dynamisch alumninetwerk in Nederland en wereldwijd
  • Ervaren coaches en vakspecialistische praktijkdocenten uit verschillende branches.

  • Wanneer je een HBO-opleiding of hoger hebt afgerond;
  • Daarna minimaal twee jaar relevante werkervaring hebt opgedaan.

Heb je geen afgeronde HBO opleiding , maar ben je al minstens 6 jaar op HBO niveau werkzaam dan is deelname ook mogelijk. Belangrijk is dat je voor aanvang al enige leidinggevende en/of managementervaring hebt.

Studieduur

2 dagen

Data

4 en 5 oktober 2019
Zodra het maximale aantal deelnemers is bereikt, sluit de open inschrijving.

Studiekosten

EUR 995,00 (BTW-vrij en inclusief arrangementskosten)
EUR 767,00 studenten en alumni (BTW-vrij en inclusief arrangementskosten)

Inbegrepen:

  • Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
  • Lunches, maaltijden en overige consumpties

De trainers die Business School Nederland (BSN) voor deze compacte training inzet zijn zeer ervaren (meer dan 10 jaar ervaring als trainer, werkzaam voor teamleiders, leidinggevenden en managers). Zij geven deze trainingen voor afzonderlijke bedrijven (in-company opleidingen) en via open inschrijving.

Edger Gubbels

Edger Gubbels is management consultant, coach, trainer/docent en manager. Hij ondersteunt organisaties bij het doorvoeren van veranderingen. Thema’s als leiderschap, management development, cultuur- en structuurveranderingen, samenwerkings- en teamvraagstukken, staan daarbij vaak centraal. Het begeleiden van teams en conflicten hebben zijn bijzondere aandacht.

Edger Gubbels werkt vanuit eigen bedrijf als ‘first supplier’ voor enkele grote internationale organisaties als Canon/Océ; ASML; SCA/Essity en is o.a. als senior consultant associé bij Helios Zorg. Werkt naast profit ook voor not for profit in met name zorg en onderwijs. Is verbonden aan de Universiteit van Utrecht en lid coördinatieteam Landelijke Educatie Docenten huisartsen, artsen verstandelijk gehandicapten en specialisten ouderenzorg. Medeverantwoordelijk voor de docentprofessionalisering bij de huisartsopleiding Utrecht.

Hij is sinds 2005 verbonden aan de Business School Nederland. Eerst als external (externe beoordelaar dissertations), sinds 2007 als docent HRM, Managementvaardigheden en als internal (begeleider afstuderenden). Edger Gubbels begeleidt jaarlijks diverse studenten in hun afstuderen naar de eindstreep: “Coachen op zowel de inhoud als de persoon, is mij op het lijf geschreven”. En over het lesgeven: “…dat doe ik met groot plezier, want de combinatie van de ervaring die deelnemers meebrengen in de groep, dat met de action learning methode en de actualiteit verbinden, blijft telkens uitdagend, leuk en interessant”.
Lees verder

Share This