Zoeken
Locatie
Buren
Taal
Nederlands
Startdatum
18 april 2023
Deadline aanmelding
21 maart 2023
Kosten
€2.950,- (BTW vrij)
Duur opleiding
4 dagen
Effort
1 dag p/m
Aantal deelnemers
10 - 12
01
Beschrijving

Vergroot jouw invloed in het politieke krachtenveld

Als leider sta je in het politieke krachtenveld van verschillende belangen in jouw organisatie en omgeving. Maar waar sta jij precies? Hoe beweeg jij in die dynamiek van verschillende prioriteiten en belangen? Welke patronen zie je en wat is nodig om deze om te buigen? En in hoeverre neem je jouw plek krachtig in om invloed uit te oefenen? Wat is jouw eigen strategie en hoe past deze bij de strategie van jouw organisatie? Met deze vragen ga je aan de slag in deze Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap. Je krijgt niet alleen inzicht, maar ook handelsperspectief hoe je jouw plek nog krachtiger kan innemen om de invloed vanuit jouw plek te vergroten.

Wat levert de Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap jou op?

Na deze opleiding ben je een verantwoordelijk en succesvol leider die:

  • zijn eigen plek in het krachtenveld kent en hierdoor zijn plek krachtiger kan innemen;
  • de belangen en krachten van anderen herkent en erkent, maar zeker ook die van zichzelf;
  • kan inspelen op het spel van macht en invloed en daarin ook zijn eigen belangen kan behartigen;
  • de visie en ambitie van de organisatie weet te vereenzelvigen met de eigen persoonlijke visie;
  • leiderschapsvraagstukken gedetailleerd kan ontrafelen;
  • grip heeft op de werkelijke vraagstukken in het systeem van de organisatie;
  • focus weet te leggen op zijn eigen toekomstige richting waardoor de stappen voorwaarts overzichtelijk worden, te beginnen met de eerste stap voor morgen.

Waarom kies je voor onze Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap?

  • Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
  • Een certificaat van een internationaal erkende business school
  • Werken aan jouw eigen organisatievraagstukken
  • Direct resultaat in jouw eigen praktijk
  • Leren van experts uit het bedrijfsleven
  • Samenwerken in kleine groepen
02
Programma

Leer vanuit jouw leiderschapsrol invloed uit te oefenen

De Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap duurt 4 dagen, verdeeld over ongeveer 1 dag per maand. Vanuit zowel een theoretische als praktische insteek ga je aan de slag met eigen organisatie vraagstukken. Je leert naar jouw rol in je organisatie te kijken vanuit drie brillen: De Systemische bril, Politieke bril en Strategische bril. Hierdoor krijg je meer zicht op jouw rol ten aanzien van verschillende vraagstukken. Daarnaast krijg je ook handelingsperspectief. De masterclass helpt je bij het ontrafelen van de systeemdynamiek in organisaties en geeft je houvast hoe je vanuit jouw rol invloed kunt uitoefenen.

Onderwerpen die aan bod komen:

  • Hardnekkige patronen in organisaties, de onderliggende boodschap;
  • Plekken en posities in organisaties, jouw plek verkennen en ten volle nemen;
  • Kijken naar de rol van macht en je organisatie als een politiek systeem;
  • Politieke vaardigheid ontwikkelen en hoe je dit doet;
  • Zichtbare en onzichtbare verandervraagstukken en spelregels in organisaties;
  • Het belang van de strategische rol in jouw organisatie;
  • De rol van jouw leiderschap in jouw organisatie.

Je gaat in dit programma aan de slag met:

Dag 1: De rol van macht in organisaties en jouw politieke vaardigheden – docent Math de Vaan

18 april 2023

We zijn geneigd om in samenwerkingen te kijken naar mensen met wie we interacteren. Hun drijfveren, belangen en eigenaardigheden. Minstens zo belangrijk is hun plek en positie. De ene plek geeft je vleugels, de andere plek maakt je bijna vleugellam. We kijken op deze dag wat nodig is om krachtige samenwerkingsverbanden te creëren en wat je vanuit jouw plek kunt doen om daaraan bij te dragen. Je leert je eigen plek vanuit diverse perspectieven te onderzoeken, waardoor je deze met meer kracht en overtuiging in kunt nemen.

Dag 2: Systemisch kijken naar de organisatie en jouw rol daarin – docent Siebke Kaat

9 mei 2023

Iedere dag ligt er veel werk op je bord. Plannen moeten uitgevoerd worden, je agenda staat vol met overleggen en je to-do-list stroomt over. Ondertussen ben je dag in dag uit bezig met het maken van verbindingen met jouw collega’s en ben je als leidinggevende loyaal aan de Raad van Bestuur, het MT én jouw team. Je fungeert als de lijm in de organisatie. Op deze dag van de masterclass ontdek je hoe het helpt als je door een politieke bril naar je organisatie kijkt. We laten je zien wat de waarde is van de informele organisatiewerkelijkheid, hoe je je kunt verhouden tot het spel van macht en invloed en hoe je zelf het spel kunt spelen dat past bij jouw talenten en opvattingen. Je hebt dan ontdekt wat de heilzame werking is van politieke vaardigheid en lenigheid in jouw werk.

Dag 3: De zichtbare en onzichtbare spelregels in jouw organisatie op het snijvlak van strategie, richting, leiderschap en gedrag – docent Sonya Richardson

30 mei 2023

Op deze dag kijk je vanuit een strategische bril naar de zichtbare en onzichtbare spelregels in jouw organisatie op het snijvlak van strategie, richting, leiderschap en gedrag. Op dag één en twee heb je geleerd hoe de politiek te lezen en beïnvloeden en hoe je jouw eigen rol voor de volle 100 procent kunt pakken. Nu is het nog belangrijk te weten vanuit welk strategisch perspectief je dit doet. Het vereist dat je jouw rol laat aansluiten op de visie en strategie van de organisatie om van daaruit actief aan het succes bij te dragen. Dat vergt inzicht in hoe strategie te ontwikkelen, beïnvloeden en implementeren. Hierbij is het van belang te begrijpen welke mindset en gedragingen vanuit jouw eigen leiderschapsrol daarin versterken en belemmeren. Zodra je daar zicht op krijgt, kun je met een sterker bewustzijn zorgen voor een versnelling in jouw professionele groei.

Dag 4: Verdieping en reflectie op basis van de nog aanwezige leerbehoeftes

27 juni 2023

Dag vier is een échte praktijkdag. Je gaat met Action Learning aan de slag en hebt de hele dag de tijd om aan één belangrijk vraagstuk voor jouw organisatie te werken. Ook hier gebruik je de drie verschillende brillen bij. Hiermee kom je telkens een stapje dichterbij een oplossing en vergroot jij je invloed in het politieke krachtenveld.

03
Majors

Van je masterclass een major maken

Wanneer je één van onze MBA-opleidingen volgt, heb je de mogelijkheid om deze Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap als major (specialisatie) aan jouw diploma toe te voegen. Om een major te voltooien, schrijf je een persoonlijk effectiviteitspaper waarmee je jouw kennis toepast en een onderbouwde eigen visie geeft over een onderwerp op het specifieke vakgebied van de masterclass. Ook dien je in jouw dissertation ruim aandacht aan het onderwerp te geven, bijvoorbeeld ter grootte van een hoofdstuk. Wanneer je ervoor kiest om je masterclass als major toe te voegen, neemt het gewicht van je diploma met 2,5 ECTS toe (totaal 67,5 ECTS).

04
Voor wie

Speciaal voor leiders die hun invloed in het politieke krachtenveld willen vergroten

Jij bent een (aankomend) directielid, leidinggevende, beleidsmedewerker, interim-manager of adviseur.

Als leider van de Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap heb jij:

  • een afgeronde master of hbo;
  • minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
  • of ter compensatie meer dan 6 jaar aantoonbare hbo-werkervaring met enige leidinggevende en/of management ervaring.
05
Kosten

Jouw kosten voor de opleiding

Voor de Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap betaal je € 2.950,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.

Ben je student of alumnus? Dan betaal je € 2.360,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.

Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:

  • Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
  • Lunches, maaltijden en overige consumpties

STAP-budget

Vanaf 1 maart 2022 heb je de mogelijkheid het STAP-budget aan te vragen voor een opleiding, cursus of training! Dit geldt onder andere voor de Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap. Je kunt voor deze opleiding maximaal € 1.000,- aanvragen.

Meer informatie over financiële voordelen

Wil je meer weten over het STAP-budget? Kijk dan op onze pagina ‘Financiering’.

06
Aanmelden

Hoe schrijf jij je in?

Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.

Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.

"Een leerzame masterclass, gegeven door echte professionals, die mij zelfvertrouwen en richting heeft gegeven. Door Action Learning experimenteer je direct met informatie die tot je beschikking komt. Daardoor blijft wat je leert heel dicht bij jezelf."

Machteld Diks v/d Hoogenhoff
Manager Gegevensbeheer (MT-lid) bij Belastingsamenwerking Rivierenland
BSN Masterclass Strategie Macht en Leiderschap Machteld Diks

Brochure aanvragen

Vraag jouw brochure aan

Wil je meer weten over deze opleiding? Vul jouw gegevens in en ontvang geheel vrijblijvend de brochure via e-mail.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

BSN Alumnus Walter van der Vlist MBA

BSN ontwikkelt groots leiderschap omdat jij:

01
Verantwoordelijk bent
Jij kijkt vooruit en levert een bijdrage aan de oplossingen voor de uitdagingen van vandaag.
02
Aanzet tot verandering
Jij bouwt vertrouwen op bij alle betrokkenen van de organisatie, weet krachtige samenwerkingsverbanden te creëren en zorgt voor gestructureerd teamwork.
03
Weloverwogen beslissingen neemt
Jij hebt grip op de werkelijke vraagstukken in het systeem van de organisatie, ontrafelt de systeemdynamiek en weet de visie en ambitie te vereenzelvigen met de eigen persoonlijke visie.
04
Resultaat gedreven bent
Jij gaat voor het echte resultaat met focus op impact, waarbij jij jouw plek krachtig inneemt om daadwerkelijk jouw professionele groei en de groei van jouw organisatie te versnellen.

Ontmoet je docenten

Onze docenten hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend.
Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.

BSN docent Math de Vaan - Masterclass Leiderschap van Verandering en Strategie, Macht en Leiderschap

Math de Vaan

Leiderschap van Verandering en Strategie, Macht en Leiderschap
BSN docent Siebke Kaat - Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap

Siebke Kaat

Strategie, Macht en Leiderschap
BSN docent Sonya Richardson - Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap

Sonya Richardson

Strategie, Macht en Leiderschap

Faq

Veelgestelde vragen

We helpen je graag op weg met een persoonlijk en vrijblijvend opleidingsadvies. Neem contact op met onze studieadviseurs via 0344-579050 of studieadvies@bsn.eu.

01
Ontvang ik een certificaat voor de masterclass?

Nadat je de lesdagen gevolgd hebt ontvang je een certificaat van deelname.

Naast het volgen van de lesdagen worden jullie ook in de gelegenheid gesteld om de kennis te borgen door deze toe te passen in een Persoonlijk Effectiviteitspaper (PEP). Je schrijft dan een stuk waarin je jouw visie op een bepaald onderwerp verder uitwerkt, zodat deze toepasbaar wordt. Het onderwerp moet binnen de scoop van de masterclass liggen. Business School Nederland laat de PEP beoordelen.

Je ontvangt bij voldoende resultaat dan een certificaat voor succesvol afronden van de masterclass.

Additioneel kunnen MBA-studenten de masterclass integreren in hun programma door in de dissertation aandacht aan het onderwerp van de masterclass te geven, denk aan een hoofdstuk. Als je als student een PEP hebt geschreven en de extra aandacht in de dissertation hebt gegeven, kom je in aanmerking voor een major. Deze wordt vermeld op je bul en je cijferlijst met een gewicht van 2.5EC. Je studeert dan af met 67.5EC in plaats van 65EC.

02
Wat wordt er van mij verwacht tijdens de masterclass?

Zoals in al onze opleidingen, maken we ook tijdens de masterclass een directe koppeling naar jouw eigen praktijk. Het zijn interactieve lessen waarbij jij jezelf en jouw organisatie verder onder de loep neemt. Wij verwachten dan ook een open en proactieve houding van alle deelnemers.

03
Hoe vaak worden de masterclasses gegeven?

In principe 1x per jaar, in het voorjaar. Bij voldoende animo plannen we in het najaar nog een extra groep.