Masterclass
Strategische Wendbaarheid
Krijg de kennis, tools en inzichten om jouw organisatie met vertrouwen naar een succesvolle toekomst te leiden, als een strateeg.
Beschrijving
Programma
Voor wie
Data & Kosten
Aanmelden
Ontwikkel nieuwe competenties voor het varen van een toekomstbestendige koers
In een tijdperk waarin disruptieve effecten de norm zijn, is de toekomstbestendigheid van organisaties steeds minder een gegeven. De traditionele principes van strategisch management, ontwikkeld in een tijd van relatieve stabiliteit, voldoen niet meer. Nu, meer dan ooit, hebben leiders een dynamische, systematische en holistische benadering nodig bij het uitstippelen en varen van een toekomstbestendige koers. Dit gaat verder dan alleen het overzien van de huidige situatie; het gaat om het continu verkennen van de toekomst en na te gaan hoe een organisatie daarin niet alleen gezond en aantrekkelijk is, maar ook blijft. Met de Masterclass Leidinggeven aan Toekomstbestendigheid krijg je de kennis, tools en inzichten om jouw organisatie met vertrouwen naar de toekomst te leiden, als een strateeg.
Wat levert de Masterclass Leidinggeven aan Toekomstbestendigheid jou op?
Na deze opleiding ben je als strategisch leider in staat om een strategisch wendbare koers voor je organisatie te ontwikkelen en te varen:
- Je weet wat de succesfactoren voor strategische wendbaarheid zijn, je kunt jouw organisatie daarop beoordelen en kunt aangeven wat nodig is om je organisatie strategisch wendbaarder te maken;
- Jij weet hoe je de toekomst kunt gaan onderzoeken die zich aandient voor je organisatie en kunt de strategische impact van toekomstige ontwikkelingen inschatten;
- Je kunt nieuwe inzichten en strategische leiderschapsvaardigheden toepassen die belangrijk zijn voor het herzien en maken van strategische keuzes;
- Jij kunt een werkwijze in je organisatie introduceren om procesmatig te blijven werken aan strategische wendbaarheid.
Waarom kies je voor de Masterclass Leidinggeven aan Toekomstbestendigheid bij BSN?
- Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
- Een certificaat van een internationaal erkende business school
- Werken aan organisatievraagstukken rondom toekomstbestendigheid
- Direct resultaat in jouw eigen praktijk
- Leren van experts uit het bedrijfsleven en het publieke domein
- Samenwerken in kleine groepen
Jouw kennisontwikkeling op leidinggeven aan toekomstbestendigheid
De alsmaar toenemende dynamiek in de bedrijfsomgeving is hier en nu. Innovatieve bedrijfsmodellen ontstaan, terwijl gevestigde namen worstelen om bij te blijven. De vraagstukken van leiderschapsteams zijn complexer dan ooit tevoren en veranderingen zijn aan de orde van de dag. Vertrouwen op wat je weet over strategisch management is niet langer toereikend in deze tijd. Maar deze omstandigheden bieden ook kansen, voor degenen die weten waar ze moeten kijken en hoe ze moeten handelen. Dat vraagt om nieuwe strategische kennis en inzichten om de juiste koers te varen!
Strategisch kennis en inzichten: Jouw kompas in een veranderende wereld
Gedurende drie dagen leer je de kunst van het leidinggeven aan toekomstbestendigheid. Je komt in aanraking met hedendaagse theorieën op het gebied van strategisch management. Je leert aan de hand van casussen hoe je strategische keuzes maakt en doorvoert en hoe je strategisch managen procesmatig inricht in je organisatie. Hierbij maak je kennis met het Holistisch Strategisch Raamwerk waardoor je vanuit een holistisch perspectief naar je organisaties leert kijken en welke voordelen dat oplevert. Verder komen de kerntaken aan de orde die je als strategisch leider te vervullen hebt en leer je omgaan met de stappen die je kunt zetten om blijvend te zorgen voor toekomstig succes.
Je profiteert niet alleen van de rijke ervaring en kennis van onze docenten, Norbert Greveling en Roland Bushoff, maar ook van de nieuwste inzichten in strategisch management. Uitgerust met nieuwe kennis, aanpakken en inzichten leid je jouw organisatie met vertrouwen de toekomst in.
De eerste dag staat centraal hoe je de toekomstbestendigheid van je organisatie concreet, meetbaar en bespreekbaar maakt. Tevens komt die dag de holistische manier van kijken aan de orde, evenals de sleutel tot het toekomst succes van je organisatie en hoe je die kunt toepassen in je eigen bedrijf of instelling.
Dag twee komen andere innovatieve benaderingen aan de orde die van belang zijn voor het maken en doorvoeren van strategische keuzes. Zoals de aanpak voor strategisch managen en de manier om vast te stellen in welke mate je met een organisatie strategische vooruitgang boekt. Aan het eind van de tweede dag krijg je een opdracht mee, waarvan we de uitwerkingen bespreken aan het begin van de derde dag.
Dag drie staat in het teken van next level strategisch leiderschap. Daarbij staat centraal wat je als strategisch leider in turbulente tijden moet kennen en kunnen en welke rol je als strategisch leider te vervullen hebt.
Na het voltooien van de Masterclass Leidinggeven aan Toekomstbestendigheid behaal je niet alleen een certificaat dat je nieuw opgedane kennis en inzichten aantoont, maar heb je ook een krachtig verhaal over hoe je als leider de uitdagingen van de moderne wereld aangaat en daar moeiteloos mee weet om te gaan. Een leider die zijn organisatie door woelige wateren navigeert en waar de organisatie altijd sterker uitkomt.
Dus, ben je klaar om je eigen verhaal te schrijven? Ben je klaar om de kapitein van je eigen schip te worden? Sluit je aan bij ons op deze reis en word de leider waar iedere organisatie naar uitkijkt.
Ir. Roland Bushoff
Roland (1961) begeleidt organisaties als management consultant bij het maken en realiseren van strategische keuzes en veranderingen. Tijdens zijn loopbaan heeft hij op dit terrein meer dan honderd organisaties ondersteund, waarvan veel in de financiële sector. Gebaseerd op zijn jarenlange ervaring met het herinrichten van organisaties, laat hij ontwerpen en realiseren van veranderingen hand in hand gaan. Een efficiënte bedrijfsvoering en een sterke commerciële gerichtheid staan daarbij centraal. Roland voelt zich zeer betrokken bij de organisaties waar hij adviseert en combineert een pragmatische aanpak met een sterk theoretische ondergrond. Hij heeft lange tijd gewerkt als partner bij Twynstra Gudde en later vanuit Voogt Pijl & Partners en Delta Capita. Daarnaast is hij sinds 1991 als docent en sinds 2012 als Associate Professor voor strategisch management verbonden aan Business School Nederland. Hij geeft les in het MBA programma en heeft inmiddels honderden studenten begeleid bij hun afstuderen. Roland heeft Technische Bedrijfskunde gestudeerd aan de TU/Eindhoven.
Dr. ir. Norbert Greveling
Norbert (1961) adviseert bestuurders en directies bij strategische vraagstukken en begeleidt hen met de realisatie van voorgenomen strategische veranderingen. Inmiddels heeft hij vele honderden, grote, kleine, internationale en lokale organisaties in het bedrijfsleven en de zorg ondersteund. Norbert was onder andere directeur van de IBM Consulting Group en senior partner bij Twynstra Gudde. Tevens was hij oprichter van adviesbureau Business Fit-ality. Daarnaast heeft hij verschillende managementboeken geschreven en heeft hij de Straleno Methodiek ontwikkeld voor het versterken van de toekomstbestendigheid van organisaties. Sinds 2013 is hij als docent strategisch management verbonden aan Business School Nederland. Hij heeft Technische Bedrijfskunde gestudeerd en is daar ook in gepromoveerd aan de TU/Eindhoven.
Voor leidinggevenden die zich willen ontwikkelen tot een strateeg voor blijvend toekomstig succes
Jij wilt je individuele strategische kennis en inzichten ontwikkelen om vanuit jouw rol serieus bij te dragen aan de toekomstbestendigheid van jouw organisatie.
Als deelnemer aan de Masterclass Leidinggeven aan Toekomstbestendigheid heb jij:
- een afgeronde master of hbo-opleiding;
- meer dan 6 jaar aantoonbare hbo-werkervaring met enige jaren leidinggevende en/of management ervaring;
- of je MBA-diploma behaald bij Business School Nederland vóór 2019.
Data
Startdatum: 2 december 2024
.
- Dag 1: 2 december 2024
- Dag 2: 3 december 2024
- Dag 3: 4 december 2024
Startdatum: 6 mei 2025
- Dag 1: 6 mei 2025
- Dag 2: 7 mei 2025
- Dag 3: 8 mei 2025
Startdatum: 6 oktober 2025
- Dag 1: 6 oktober 2025
- Dag 2: 7 oktober 2025
- Dag 3: 8 oktober 2025
.
Kosten
Voor de Masterclass Leidinggeven aan Toekomstbestendigheid betaal je € 3.450,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten. Ben je student of alumnus? Dan betaal je € 3.105,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.
Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:
- Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
- Lunches, maaltijden en overige consumpties
Hoe schrijf jij je in?
Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.
Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.
Persoonlijk advies?
Linda Hoksbergen "Het fundament dat ik heb gekregen is een bron waar ik uit kan blijven putten; de strategische bouwstenen gebruik ik nog regelmatig in mijn werk."
BSN ontwikkelt leiderschap omdat jij:
Ontmoet je docenten
Onze docenten hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend.
Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Roland Bushoff
Norbert Greveling
Faq
Veelgestelde vragen
Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op.
Je ontvangt bij voldoende resultaat een certificaat voor het succesvol afronden van deze masterclass. Je behaalt niet alleen een certificaat, maar hebt ook een krachtig verhaal over hoe je als leider de uitdagingen van de moderne wereld aangaat en daar moeiteloos mee weet om te gaan. Een leider die zijn organisatie door woelige wateren navigeert en waar de organisatie altijd sterker uitkomt.
Zoals in al onze opleidingen, maken we ook tijdens de masterclass een directe koppeling naar jouw eigen praktijk. Het zijn interactieve lessen waarbij jij jezelf en jouw organisatie verder onder de loep neemt. Wij verwachten dan ook een open en proactieve houding van alle deelnemers.
In principe 1x per jaar, in het voorjaar. Bij voldoende animo plannen we in het najaar nog een extra groep.
Persoonlijk advies
Heb je vragen of hulp nodig?
We helpen je graag op weg met een persoonlijk en vrijblijvend opleidingsadvies.
Neem contact op met onze studieadviseurs via 0344-579050 of studieadvies@bsn.eu.
