Decision-making Leadership
Strategisch HRM
Optimaliseer de inzet van mensen voor gezamenlijke doelen met strategisch HRM. Ontdek hoe je als leidinggevende HR-vraagstukken effectief aanpakt met de juiste ondersteuning.
Beschrijving
Programma
Voor wie
Carrière
Data & Kosten
Aanmelden
Benut met Strategisch HRM het potentieel van je mensen voor maximale impact
In de module Strategisch HRM leer je hoe je als leidinggevende HR-vraagstukken strategisch aanpakt om de prestaties van je organisatie te verbeteren. Door strategische personeelsplanning, talentmanagement en leiderschap op elkaar af te stemmen, versterk je niet alleen de effectiviteit van je team, maar borg je ook de wendbaarheid van je organisatie in een steeds veranderende arbeidsmarkt. Ontdek hoe je diversiteit optimaal benut en medewerkers duurzaam inzet om gezamenlijke doelen te bereiken.
Deze module maakt deel uit van één van de vijf modules die onder de leiderschapspijler Decision-making Leadership vallen.
Waarom kies je voor de module Strategisch HRM?
.
- Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
- Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
- Leren van en met andere professionals uit diverse branches
- Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
.
- Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
- Een internationaal geaccrediteerde business school
- Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
- Direct resultaat in jouw eigen praktijk
- Leren van experts die in de praktijk staan
- Samenwerken in kleine groepen
Alle opleidingen van van Business School Nederland zijn gebaseerd op de 4 pijlers van leiderschap. Dit geldt dus ook voor onze Modulaire MBA’s. Je ontwikkelt jouw leiderschap waarmee je verantwoordelijk bent en een positieve impact hebt op de maatschappij, organisaties het vermogen geeft tot verandering, weloverwogen beslissingen neemt en resultaat gedreven bent.
Dit vertaalt zich vervolgens naar de volgende leiderschapspijlers:
- Performance Leadership
- Change Leadership
- Decision-making Leadership
- Responsible Leadership
Lees meer over de 4 BSN pijlers van leiderschap
Elke pijler bestaat uit vijf modules. Zodra je alle modules binnen een pijler succesvol hebt afgerond, ontvang je een MBA-deelcertificaat. In totaal kun je vier MBA-deelcertificaten behalen, die samen toegang geven tot de derde fase van ons MBA-programma.
Welke modules vallen onder iedere leiderschapspijler?
.
Performance Leadership
- Operationeel excelleren
- Waardegerichte marketing
- Excellent communiceren
- Appreciative inquiry
- Grip door financieel management
Change Leadership
- Operationeel transformeren
- Action Learning Fundamentals
- Creativiteit
- Digitale transformatie
- Leiderschap in debat en dialoog
Decision-making Leadership
- Strategie executie
- Grip op toekomstbestendigheid
- Strategisch HRM
- Digitale Marketing
- Ethiek
Responsible Leadership
- Management in een globale context
- Intercultureel acteren
- Duurzaam HR-beleid
- Bewust digitaliseren
- Verantwoord sturen
De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?
In de module Strategisch HRM duik je diep in de strategische elementen die organisaties nodig hebben om niet alleen te overleven, maar ook te bloeien in een snel veranderende wereld. Je legt de verbinding tussen strategische keuzes en de rol van Human Resource Management (HRM), strategische personeelsplanning, performancemanagement, en het omgaan met diversiteit en flexibiliteit. Je krijgt tools en inzichten om strategische keuzes te optimaliseren en de toekomstbestendigheid van jouw organisatie te waarborgen.
- De positie van HRM in de organisatie
Leer hoe strategische keuzes de rol van HRM beïnvloeden en hoe je deze vertaalt naar een effectief HR-beleid dat de menselijke factor centraal stelt. Door de rol van HRM vanuit verschillende perspectieven te bekijken, optimaliseer je het succes van je organisatie. - Strategische personeelsplanning
Krijg inzicht in strategische personeelsplanning, waarmee je toekomstige personeelsbehoeften in kaart brengt en oplossingen ontwikkelt om de gewenste bezetting te realiseren. Je leert hoe talentmanagement hierbij een cruciale rol speelt. - Performancemanagement en competentiemanagement
Ontdek de betekenis van performancemanagement en hoe je kritieke succesfactoren vertaalt naar meetbare KPI’s. Dit stelt jou in staat om prestaties effectief te stimuleren en te beoordelen, wat leidt tot een beter presterende organisatie. - Duurzame inzetbaarheid
Hoe houd je medewerkers duurzaam inzetbaar en wendbaar? Je leert het belang van continue ontwikkeling en hoe je een leercultuur creëert die aansluit bij de strategische doelen van je organisatie. - Omgaan met diversiteit
De toenemende diversiteit op de arbeidsmarkt vraagt om een doordacht diversiteitsbeleid. Je ondervindt hoe je deze diversiteit benut en wat de positieve en negatieve gevolgen zijn voor je organisatie. - Inrichten van de flexibele organisatie
Onderzoek hoe je een flexibel functiegebouw inricht dat aansluit bij de strategische behoeften van de organisatie. Flexibiliteit is essentieel voor succes in een dynamische omgeving. - Beloningssystemen
Tot slot ontdek je de verschillende vormen van beloning en hoe je de effectiviteit van het beloningssysteem beoordeelt. Analyseer het beloningssysteem binnen je organisatie op flexibiliteit en adviseer over de impact van huidig en toekomstig beloningsbeleid. Het beloningssysteem is essentieel voor het motiveren en betrekken van medewerkers en is afgestemd op de organisatiestrategie.
Alle modules zijn afzonderlijk te volgen of als geheel; de keuze is aan jou. Bovendien kun je beginnen wanneer het jou uitkomt. In plaats van dat je je agenda moet aanpassen aan een opleiding, werkt het hier precies andersom: jij kiest de modules en startdata die aansluiten bij jouw planning. Superpraktisch!
Elke module staat gelijk aan één lesdag, en deze lesdagen zijn gekoppeld aan een specifieke leiderschapspijler. Heb je alle lesdagen van een pijler doorlopen? Dan kun je aan de slag met de eindopdracht, het zogeheten Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis die je bij ons opdoet.
Na succesvolle afronding van de eindopdracht ontvang je een MBA-deelcertificaat. Heb je alle vier de leiderschapspijlers afgerond? Dan ben je klaar om door te gaan naar de derde fase van onze MBA.
Wil je graag je MBA-diploma behalen? Dan begint het met het succesvol afronden van alle leiderschapspijlers en bijbehorende Action Learning Projecten, waarvoor je MBA-deelcertificaten ontvangt. Met deze certificaten heb je directe toegang tot de derde fase van de MBA.
Dit betekent dat je nog slechts 6 maanden verwijderd bent van het afronden van het volledige MBA-programma – mits je het traject binnen de gestelde tijd afrondt, natuurlijk.
Onze modulaire Action Learning MBA of Executive Action Learning MBA, biedt jou de perfecte balans tussen studie, werk en privéleven. Jij bepaalt wanneer je start en hoe je jouw agenda indeelt. Alle modules (lesdagen) zijn los te volgen en worden meerdere keren per jaar aangeboden, zodat je flexibel kunt studeren op je eigen tempo.
Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
- een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
- of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
- een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
- medewerking van je werkgever.
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
- Een manager die optimaal presteert
- Een organisatie die naadloos opereert
- Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
Lees meer over wat deze opleiding je kan brengen in het verhaal van Vincent Schreijer en MBA-projecten.
Data
Deze module duurt 1 dag (2 dagdelen) en wordt vier keer per jaar aangeboden. Hieronder een overzicht van de verschillende lesdagen waarvoor je je kunt aanmelden.
Startmomenten:
- 28 februari 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 26 juni 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 30 oktober 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 7 maart 2026 | 09.30 – 16.30 uur
Kosten
Voor de module Strategisch HRM betaal je € 1.250,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.
Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:
- Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
- Lunches, maaltijden en overige consumpties
Wil je besparen op je opleidingskosten? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler en bespaar € 100,-.
Hoe werkt dit?
De pijler Decision-making Leadership bestaat uit 5 modules en een Action Learning Project (ALP) met coaching. Als je je per module inschrijft, ziet het kostenoverzicht er zo uit:
- 4 modules van 2 dagdelen à € 1.250,-: € 5.000,-
- 1 modules van 3 dagdelen à € 1.850,-: € 1.850,-
- ALP, inclusief coaching: € 500,-
In totaal betaal je € 7.350,-.
Kies je echter voor directe inschrijving voor de hele leiderschapspijler, dan betaal je slechts € 7.250,-. Daarmee bespaar je € 100,-.
Hoe schrijf jij je in?
Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.
Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.
Persoonlijk advies?
Linda Hoksbergen Testimonials
Wat anderen over BSN zeggen
Action Learning is een must om het geleerde in de praktijk te brengen.
BSN's MBA-proefles Action Learning gaf mij de doorslag om te kiezen voor de business school. Hier komen theorie en praktijk echt samen!
Ik koos voor BSN vanwege de hoge kwaliteitsnormen en accreditaties van de opleiding en de flexibele leeromgeving.
Doordat er diverse professionals uit verschillende soorten bedrijven komen, zijn er gevarieerde invalshoeken, en dat is zeer leerzaam.
De Executive Action Learning MBA-opleiding van BSN bleek vooral een enorme verrijking voor mijn persoonlijke ontwikkeling.
BSN ontwikkelt leiderschap omdat jij:
Leer van de besten!
Docenten Decision-making Leadership
Je wordt ondersteund door een pool van docenten, experts en gastsprekers. Allen brengen ze een schat aan praktijkervaring en strategische inzichten mee. Zij slaan hiermee de brug tussen theorie en praktijk, waardoor je via praktijkgericht leren de kracht van directe toepassing ontdekt.
Marc Vekemans
Edger Gubbels
Roland Bushoff
Toni Sfirtsis
Jan de Leeuw
Corné van Hest
"Door Action Learning ben ik in staat om betere vragen te stellen, die me helpen op zoek te gaan naar de grondoorzaken van een probleem en het échte probleem naar boven te krijgen."
Meer weten?
Wil je meer weten over onze modulaire MBA?
Faq
Veelgestelde vragen
Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op met onze studieadviseurs via studieadvies@bsn.eu of 0344-579050.
De modulaire MBA van Business School Nederland is opgebouwd uit modules die je afzonderlijk of in hun geheel kunt volgen. Je kunt kiezen om losse modules te volgen of je in één keer inschrijven voor een volledige leiderschapspijler. Dit geeft je de flexibiliteit om op je eigen tempo te studeren en je agenda aan te passen aan jouw persoonlijke en professionele verplichtingen.
De vier leiderschapspijlers zijn Performance Leadership, Change Leadership, Decision-making Leadership, en Responsible Leadership. Elke pijler bevat meerdere MBA-modules die flexibel en meerdere keren per jaar te volgen zijn, of je kunt ervoor kiezen om de hele pijler in één keer te volgen.
Na het afronden van een leiderschapspijler voer je een Action Learning Project uit binnen je eigen organisatie. Bij succesvolle afronding ontvang je een MBA-deelcertificaat
Ja, je kunt op elk moment beginnen. De modulaire aanpak van het programma stelt je in staat om zelf de startdata en volgorde van de modules te kiezen die passen bij jouw planning. Je kunt er ook voor kiezen om een volledige leiderschapspijler in één keer te volgen.
Nadat je alle vier de leiderschapspijlers hebt afgerond en de MBA-deelcertificaten hebt behaald, kun je doorgaan naar de derde fase van de MBA. Dit betekent dat je nog maar 6 maanden verwijderd bent van het voltooien van het volledige MBA-programma.
Persoonlijk advies
Heb je vragen of hulp nodig?
We helpen je graag op weg met een persoonlijk en vrijblijvend opleidingsadvies.
Neem contact op met onze studieadviseurs via 0344-579050 of studieadvies@bsn.eu.
