Situationeel Leidinggeven

Managementvaardigheden 2

Waar veel trainingen in situationeel leidinggeven stoppen bij de benodigde skills, pakken wij juist daar de draad op. Als je gaat delegeren, hoe stel je dan kaders en doelen vast? Hoe geef je effectief feedback op resultaten en gedrag? En hoe motiveer je je team? Is daar één standaard aanpak voor of hangt dat af van de medewerker en zijn/haar taken?

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Luistervaardigheid
  • Doelen stellen
  • Feedback geven
  • Situationeel leidinggeven, wie heeft voor welke taak welke ondersteuning nodig?
  • Instrueren
  • Motiveren
  • Delegeren
  • Vergaderingen leiden
  • Onderhandelen

Resultaat
Al de genoemde skills – en meer – komen tijdens de tweedaagse compacte training aan bod. Je leert, traint en observeert en neemt na afloop een door jezelf opgestelde lijst met te verbeteren items mee. De module is ideaal voor teamleiders, leidinggevenden en managers die in een rap tempo hun skills willen verbeteren en werken aan een eigen ontwikkelplan. Trainers De trainers die Business School Nederland (BSN) voor deze compacte training inzet, zijn Natasha van Dalen en Koen Litjens. Beide zijn zeer ervaren en beschikken over meer dan tien jaar ervaring als trainer, zijn werkzaam voor teamleiders, leidinggevenden en managers.

Profiel

Je kunt aan deze module deelnemen:

  • Wanneer je een HBO-opleiding of hoger hebt afgerond;
  • Daarna minimaal twee jaar relevante werkervaring hebt opgedaan.

Heb je geen HBO-opleiding afgerond, maar ben je al meer dan zes jaar op HBO-niveau werkzaam, dan is deelname ook mogelijk. Enige leidinggevende en/of managementervaring is een vereiste.

Praktische informatie

Data
15 en 16 mei 2019
11 en 12 december 2019

Tijd
9.30 tot 20.00 uur

Studiekosten
EUR  995,- (vrij van BTW, inclusief arrangementskosten)

Studieduur
Twee dagen

Locatie
Business School Nederland (BSN), De Raadskamer, Herenstraat 25, 4116 BK Buren

Share This