Zoeken

Beschrijving

Programma

Minor

Voor wie?

Data & Kosten

Aanmelden

Opleidersscore
(89 reviews)
Bron: Springest
9.2
Blijvende impact
Ethisch en verantwoord
Innovatief en actueel
Erkende kwaliteit
Wereldwijd netwerk
Beschrijving

De impact van digitalisering op organisaties

Digitalisering beïnvloedt elke laag van een organisatie, van de directiekamer tot de werkvloer. Het raakt je strategie, processen en medewerkers. Maar hoe laat je digitalisering effectief voor je werken? Digitalisering gaat niet alleen om technologie; het vraagt om verandermanagement en aandacht voor mensen. Begrijp waarom digitalisering cruciaal is, hoe je technologie benut zonder diepgaande kennis, en hoe je trends herkent en toepast.

AI speelt een steeds grotere rol in bedrijfsvoering. Leer wat AI is, hoe het organisaties verandert, en hoe je de kansen en risico’s bewust benut. Beveiliging en ethiek zijn essentieel. Bescherm je digitale omgeving tegen bedreigingen en voldoe aan wettelijke eisen.

Onze masterclass biedt de kennis, vaardigheden en strategieën om jouw organisatie succesvol door de digitale transitie te leiden.

Wat levert de Masterclass Digitale Transitie jou op?

  • Diepgaand inzicht in de impact van digitalisering en AI op strategie, processen, en verandermanagement.
  • Vaardigheden om technologie en digitaliseringstrends effectief te benutten, inclusief generative AI en AI-prompting.
  • Begrip van wettelijke verwachtingen, digitale veiligheid en de ethische aspecten van AI.
  • Praktische ervaring en bewustwording van cyberrisico’s door interactieve spellen en ‘The hacker experience’.

Waarom kies je voor de Masterclass Digitale Transitie bij BSN?

  • Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
  • Een certificaat van een internationaal erkende business school
  • Werken aan eigen organisatievraagstukken rondom Digitale Transitie
  • Direct resultaat in jouw eigen praktijk
  • Leren van experts uit het bedrijfsleven en het publieke domein
  • Samenwerken in kleine groepen
Programma

De impact van digitalisering

Tijdens deze driedaagse masterclass ontdek je de impact van digitalisering op strategie, processen, medewerkers en leer je waarom het essentieel is en niet alleen aan de IT-afdeling kan worden overgelaten. Je leert technologie te benutten zonder uitgebreide voorkennis en trends te herkennen en toe te passen.

Je verdiept je in AI en de waarde van data, leert wat AI is, hoe het organisaties verandert, en hoe je de kansen en risico’s bewust kunt benutten. Er wordt ingegaan op generative AI en effectieve AI-prompting.

Daarnaast krijg je inzicht in wettelijke verwachtingen rondom technologie en leer je je digitale omgeving te beschermen tegen bedreigingen. Via de interactieve sessie ‘The hacker experience’ ervaar je hoe hackers denken en werk je aan bewustwording van de gevaren van menselijk falen.

Dag 1: De impact van digitalisering

Docenten: Arjan Geurts, Maarten Kuiper en Willeke van der Maaten

Van de directiekamer tot op de werkvloer. Wat is de impact van digitalisering op je strategie, processen, mensen en hoe laat je digitalisering voor je werken?

Deel 1

  • Waarom gaat het nu zoveel over digitalisering (en waarom blijft dat nog wel even zo)?
  • Digitalisering kun je niet uitbesteden aan de IT-afdeling.

Deel 2

  • Hoe benut je een technologie waar je zelf onvoldoende kennis over hebt?
  • Trends herkennen, verkennen en benutten.

Deel 3

  • Digitaliseren gaat maar voor 10% over technologie.
  • Aandacht voor change bij digitalisering en digitaal transformeren.
Dag 2: AI en de waarde van data

Docenten: Arjan Geurts, Maarten Kuiper en Lars van Gils

Welke invloed hebben de ontwikkelingen op het gebied van AI op de bedrijfsvoering, welke kansen en uitdagingen brengt dit met zich mee en hoe kun je datagestuurd besluiten nemen?

Deel 1

  • Begrijpen wat AI nu eigenlijk is.
  • Hoe AI nu en in de toekomst organisaties gaat veranderen.
  • Bewust gebruik van AI en aandacht voor de risico’s en keerzijden.

Deel 2

  • Generative AI
  • Prompting
Dag 3: Security, Risico's en Ethiek

Docenten: Arjan Geurts, Maarten Kuiper en Willeke van der Maaten

Deel 1

  • Wat er wettelijk van organisaties wordt verwacht.
  • Wat je zelf moet weten over de keerzijden van technologie.

Deel 2

The hacker experience!

  • Hoe belangrijk is het om je digitale omgeving te beschermen!
  • En weet je dat de grootste bedreiging menselijk falen is?
  • Bedrijven er alles aan doen om alle mensen (medewerkers, klanten, leveranciers enz.) bewust te laten worden van deze gevaren.
  • Dit wordt over het algemeen gedaan door saaie trainingen, al dan niet door E-learning.
  • Wij doen dit anders, door een interactief spel. Met allemaal componenten die uit de praktijk komen.
  • Leef de ‘The hacker experience’. Word even een hacker en ga begrijpen hoe zij denken!
Minor

Van je masterclass een minor maken

Wanneer je één van onze MBA-opleidingen volgt, heb je de mogelijkheid om deze Masterclass Digitale Transitie als minor (specialisatie) aan jouw diploma toe te voegen. Om een minor te voltooien, schrijf je een persoonlijk effectiviteitspaper waarmee je jouw kennis toepast en een onderbouwde eigen visie geeft over een onderwerp op het specifieke vakgebied van de masterclass. Ook dien je in jouw dissertation ruim aandacht aan het onderwerp te geven, bijvoorbeeld ter grootte van een hoofdstuk. Wanneer je ervoor kiest om je masterclass als minor toe te voegen, neemt het gewicht van je diploma met 2,5 ECTS toe (totaal 67,5 ECTS).

Voor wie?

Voor professionals die leidinggeven aan digitale transitie

De Masterclass Digitale Transitie is er voor ervaren leiders en veranderaars, zoals C-level executives, senior managers, IT-managers, HR-adviseurs, organisatieadviseurs, trainers, coaches, projectmanagers en programmamanagers, die een digitale stap willen maken. Je wilt je organisatie toekomstbestendig maken door digitalisering en AI optimaal te benutten en de bijbehorende uitdagingen effectief te managen.

Toelatingseisen Masterclass Digitale Transitie:

  • een afgeronde master of hbo;
  • minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
  • of ter compensatie meer dan 6 jaar aantoonbare hbo-werkervaring met enige leidinggevende en/of management ervaring.
Data & Kosten

Data

Deze masterclass duurt drie dagen en wordt twee keer per jaar gehouden. Hieronder een overzicht van de verschillende lesdagen.

Startdatum: 20 januari 2025
.
  • Dag 1: 20 januari 2025 | 09.30 – 20.00 uur
  • Dag 2: 21 januari 2025 | 09.30 – 16.30 uur
  • Dag 3: 22 januari 2025 | 09.30 – 16.30 uur
Startdatum: najaar 2025
.
  • Dag 1: n.t.b.
  • Dag 2: n.t.b.
  • Dag 3: n.t.b.

.
Kosten

Voor de Masterclass Sustainability Leadership met Impact betaal je € 3.450,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten. Ben je student of alumnus? Dan betaal je € 3.105,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.

Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:

  • Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
  • Lunches, maaltijden en overige consumpties
Aanmelden

Hoe schrijf jij je in?

Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je uiterlijk 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.

Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.

Persoonlijk advies?

BSN Studieadviseur Linda Hoksbergen Linda Hoksbergen
Locatie
Buren
Taal
Nederlands
Startdatum
20 januari 2025
Deadline aanmelding
23 december 2024
Kosten
€3.450,- (BTW vrij)€ 3.105,- voor studenten en alumni
Duur opleiding
3 dagen
Aantal deelnemers
8 - 18

"Digitalisering draait niet alleen om technologie; het gaat om mensen, processen en een nieuwe manier van denken. Succes in de digitale transitie bereik je door technologie te omarmen én door verandering te managen met een mensgerichte aanpak."

ChatGPT
AI Assistent

Ontmoet je docenten

Onze docenten hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend.
Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.

BSN docent Rijnko van Diepen

Rijnko van Diepen

Sustainability
BSN Docent | Arjan Geurts

Arjan Geurts

Informatie Management
BSN-docent Lars van Gils

Lars van Gils

Digitale Transitie
Maarten Kuiper | Docent Informatie Management

Maarten Kuiper

Informatie Management
BSN-docent Willeke van der Maaten

Willeke van der Maaten

Digitale Transitie

Faq

Veelgestelde vragen

Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op.

01
Ontvang ik een certificaat voor de masterclass?

Nadat je de lesdagen gevolgd hebt ontvang je een certificaat van deelname.

Naast het volgen van de lesdagen worden jullie ook in de gelegenheid gesteld om de kennis te borgen door deze toe te passen in een Persoonlijk Effectiviteitspaper (PEP). Je schrijft dan een stuk waarin je jouw visie op een bepaald onderwerp verder uitwerkt, zodat deze toepasbaar wordt. Het onderwerp moet binnen de scoop van de masterclass liggen. Business School Nederland laat de PEP beoordelen.

Je ontvangt bij voldoende resultaat dan een certificaat voor succesvol afronden van de masterclass.

Additioneel kunnen MBA-studenten de masterclass integreren in hun programma door in de dissertation aandacht aan het onderwerp van de masterclass te geven, denk aan een hoofdstuk. Als je als student een PEP hebt geschreven en de extra aandacht in de dissertation hebt gegeven, kom je in aanmerking voor een major. Deze wordt vermeld op je bul en je cijferlijst met een gewicht van 2.5EC. Je studeert dan af met 67.5EC in plaats van 65EC.

Bij deze masterclass dien je minimaal 2 sustainable masterclasses te volgen om deze als major (specialisme) toe te voegen aan je diploma.

02
Wat wordt er van mij verwacht tijdens de masterclass?

Zoals in al onze opleidingen, maken we ook tijdens de masterclass een directe koppeling naar jouw eigen praktijk. Het zijn interactieve lessen waarbij jij jezelf en jouw organisatie verder onder de loep neemt. Wij verwachten dan ook een open en proactieve houding van alle deelnemers.

03
Hoe vaak worden de masterclasses gegeven?

In principe 1x per jaar, in het voorjaar. Bij voldoende animo plannen we in het najaar nog een extra groep.

Testimonials

Wat anderen over BSN zeggen

Een Action Learning sessie is voor mij geslaagd wanneer studenten zelf interventies plegen en ik als coach eigenlijk overbodig ben geworden.

Willem Looije

Willem Looije

Action Learning coach bij BSN

De Executive Action Learning MBA-opleiding van BSN bleek vooral een enorme verrijking voor mijn persoonlijke ontwikkeling

Roos Herman

Roos Herman

Directeur bij Bibliotheek West-Brabant

De Leergang Management en Leiderschap geeft mij inzicht in mijn persoonlijke eigenschappen en die van anderen.

Annemieke Krikke

Annemieke Krikke

Clustermanager bij Amerpoort

Ik koos voor BSN's MBA, omdat deze niet alleen theoretisch is, maar ook direct toepasbaar op de projecten die je in je eigen organisatie uitvoert.

Marlou Mulders

Marlou Mulders

Commercial Director bij Prins Petfoods

De MBA-proefles Action Learning is een interactieve sessie waarbij je direct toepasbare handvatten krijgt aangereikt!

Vincent Schreijer

Vincent Schreijer

Manager Expertise & Logistiek Wegenwacht bij ANWB
Terug naar boven