BSN Incompany maatwerkoplossingen met directe impact

De BSN Incompany trajecten van Business School Nederland (BSN) zijn speciaal ontworpen om jouw organisatie vooruit te helpen met maatwerkoplossingen voor complexe uitdagingen in de bedrijfsvoering en op leiderschap, die écht werken in de praktijk. Wil je een managementontwikkeltraject dat niet alleen kennis overbrengt, maar direct resultaat oplevert voor zowel het individu als het team én de hele organisatie? Investeer in de ontwikkeling van je team en creëer direct meetbare verbeteringen binnen jouw organisatie.

Waarom kiezen voor BSN Incompany?

Wat onze BSN Incompany trajecten onderscheidt, is de unieke combinatie van praktijkgericht leren, maatwerk en een persoonlijke benadering. Wij bieden geen standaardprogramma’s, maar ontwikkelen trajecten die volledig zijn afgestemd op de ambities en uitdagingen van jouw organisatie. Hierdoor versterken we zowel de ontwikkeling van medewerkers als de prestaties van teams en de organisatie als geheel.

Wat BSN Incompany écht uniek maakt, is de modulaire opbouw van onze programma’s. In plaats van een vast curriculum hanteren we een flexibele, modulaire aanpak die zich aanpast aan de specifieke en veranderende behoeften van jouw organisatie. Het leerpad wordt continu bijgesteld op basis van inzichten uit eerdere fasen en de opkomende uitdagingen binnen de organisatie. Dit zorgt ervoor dat de inhoud altijd relevant is en direct toepasbaar in de praktijk.

Maak het verschil met BSN Incompany

Met onze BSN Incompany leertrajecten profiteert jouw organisatie van maximale flexibiliteit en rendement. Dit is wat BSN Incompany uniek maakt:

• Maatwerkoplossingen
  De inhoud van het incompany traject wordt volledig afgestemd op de specifieke wensen en behoeften van je organisatie. Geen standaardpakketten, maar oplossingen die werken in jouw unieke context.
• Flexibiliteit door modulaire opbouw
  Dankzij onze modulaire aanpak kunnen we het programma continu aanpassen aan de veranderende behoeften van jouw organisatie. De inhoud wordt afgestemd op actuele uitdagingen, waardoor het leertraject altijd relevant en direct toepasbaar blijft. Jouw organisatie bepaalt zelf de duur en intensiteit van het traject.
• Leren door te doen
  De bewezen Action Learning-methode vormt samen met het Impact Driven Development (IDD) framework de kern van onze aanpak. Professionals werken direct aan actuele vraagstukken binnen hun eigen werkomgeving, waardoor leren en implementeren hand in hand gaan. Onze aanpak zorgt ervoor dat het programma altijd slaagt, omdat we onderweg alles aanpakken wat zich voordoet. Dit resulteert in direct toepasbare inzichten en duurzame verbeteringen die écht impact maken.
• Leren in een vertrouwde omgeving en sterker teamgevoel
  Professionals leren samen met collega’s, wat bijdraagt aan een veilige leeromgeving en teamgevoel, wat niet alleen de leerervaring versterkt, maar ook het teamgevoel vergroot.
• Efficiënt, kostenbewust en aantoonbare ROI
  Het inzetten van dure consultants of externe verandermanagers kost vaak een veelvoud aan budget, terwijl 70% van dergelijke trajecten faalt. Onze aanpak is omgedraaid: kostenbewuster en succesvoller, met een bewezen slagingspercentage van 90%. Door meerdere medewerkers tegelijk te trainen, maximaliseer je de impact tegen een scherp tarief. Daarnaast vinden onze programma’s plaats op de eigen locatie, zodat reistijd en bijkomende kosten tot een minimum worden beperkt.

Met onze incompany trajecten investeer je niet alleen in de ontwikkeling van je medewerkers, maar ook in de wendbaarheid en veerkracht van je organisatie.
Klaar om het verschil te maken? Ontdek hoe onze maatwerkoplossingen en werkwijze jouw organisatie vooruit kunnen helpen.

Uitdagingen die de organisatie doen groeien

Organisaties staan voor grote uitdagingen, zoals het creëren van urgentie in veranderingsresistente culturen, het opbouwen van sterke coalities en het integreren van ESG-doelen in hun strategieën. Ook digitalisering, kennisdeling en duurzaam ondernemen vragen om leiderschap en strategische wendbaarheid.

Herken je jezelf in deze uitdagingen? Kijk dan eens naar de kerngebieden waarop wij samen met onze klanten werken: onze kerngebieden zijn ESG/sustainability, strategische wendbaarheid, de digitale transitie en AI, en change management. Wij helpen organisaties bij het navigeren door deze complexe vraagstukken en zorgen voor meetbare, duurzame resultaten.

IDD Framework: Strategie, Leiderschap en Organisatieontwikkeling

Onze leertrajecten zijn gebaseerd op het Impact Driven Development (IDD) framework, waarbij we de koppeling maken tussen strategie, leiderschap en organisatieontwikkeling. Elk traject ontwerpen we met drie pijlers in gedachten:

• Impact: praktische toepasbaarheid en direct resultaat.
• Development: persoonlijke, organisatorische- en professionele groei.
• Drive: motivatie om verandering te realiseren.

Het IDD Framework is een aanpak die organisaties helpt om flexibel en wendbaar te blijven. Fase 1 start met het afstemmen van leerprogramma’s op de strategische doelen van de organisatie. Vervolgens ontwerpen we in fase 2 de programma’s op basis van de specifieke context, cultuur en uitdagingen van de organisatie. De leerpaden zijn modulair, zodat medewerkers direct toepasbare vaardigheden ontwikkelen.

Real-life projecten

Action Learning vormt de kern van het IDD Framework, waarbij deelnemers werken aan real-life projecten die impact hebben op de organisatie. Door te leren terwijl ze werken, ontstaat er direct impact. De methodiek combineert actie en reflectie, waarbij ze continu leren door praktijkervaring te koppelen aan theorie. Dit cyclische proces maakt organisaties wendbaar en slagvaardig, doordat ze strategische keuzes dynamisch en impactvol doorvoeren. Reflectie, feedback en evaluatie zorgen ervoor dat deelnemers nieuwe inzichten direct terugkoppelen naar de strategie. Hierdoor ontstaat een voortdurende wisselwerking tussen strategie en uitvoering, wat leidt tot meetbare resultaten en duurzame groei.

In fase 4 evalueren de deelnemers de resultaten aan de hand van vooraf vastgestelde KPI’s, waarna ze de inzichten in fase 5 verbinden aan het leiderschap. Dit creëert een lerende organisatie die zich continu aanpast en duurzame groei bevordert.

De kracht van BSN Incompany

Benieuwd naar wat een incompany training of maatwerkprogramma voor jouw organisatie kan betekenen? Laat je inspireren door de mogelijkheden en impact van maatwerk. Elke case is uniek en biedt waardevolle inzichten.

In samenwerking met Spliethoff Groep heeft BSN Incompany een op maat gemaakt managementontwikkelingstraject opgezet voor jonge high potentials. Het programma richtte zich op het ontwikkelen van zowel soft- als hardskills in leiderschap ter voorbereiding op de uitdagingen van de toekomst. Door middel van ‘Action Learning’ werden de deelnemers uitgedaagd om van elkaar te leren en praktische oplossingen te bedenken voor actuele thema’s, zoals strategische marketing, ESG en innovatie.

Lees meer over deze case.

BSN en Agrifirm hebben samen het LEAP-programma ontwikkeld, een 1-jarig “boost” programma voor ervaren middenmanagers, zoals HRM-managers, productmanagers en business controllers. Het programma richt zich op praktische leiderschapsontwikkeling en combineert theorie met eigen organisatie-uitdagingen.

Lees meer over deze case.

SWECO staat voor de uitdaging om zich aan te passen aan de veranderingen die digitalisering en duurzaamheid met zich meebrengen. Om de organisatie en haar medewerkers effectief mee te laten bewegen met deze ontwikkelingen, is actief gewerkt met de Action Learning-methodiek. Het doel is om met Action Learning duurzame en impactvolle oplossingen te ontwikkelen die het verschil maken voor zowel de organisatie als de samenleving.

Lees meer over deze case.