Traject
BSN Incompany
Sta je als organisatie voor complexe uitdagingen op het gebied van bedrijfsvoering of leiderschap? Kies voor maatwerk met directe impact. Business School Nederland biedt incompany trajecten op maat die aansluiten bij de uitdagingen van jouw organisatie. Investeer in de groei van je mensen en creëer blijvende verbetering.

Waarom incompany?
Voordelen
Maatwerkoplossingen
Onze werkwijze
Klantcases
BSN Incompany maatwerkoplossingen met directe impact
De BSN Incompany trajecten van Business School Nederland (BSN) zijn speciaal ontworpen om jouw organisatie vooruit te helpen met maatwerkoplossingen voor complexe uitdagingen in de bedrijfsvoering en op leiderschap, die écht werken in de praktijk. Wil je een managementontwikkeltraject dat niet alleen kennis overbrengt, maar direct resultaat oplevert voor zowel het individu als het team én de hele organisatie? Investeer in de ontwikkeling van je team en creëer direct meetbare verbeteringen binnen jouw organisatie.
Waarom kiezen voor BSN Incompany?
Wat onze BSN Incompany trajecten onderscheidt, is de unieke combinatie van praktijkgericht leren, maatwerk en een persoonlijke benadering. Wij bieden geen standaardprogramma’s, maar ontwikkelen trajecten die volledig zijn afgestemd op de ambities en uitdagingen van jouw organisatie. Hierdoor versterken we zowel de ontwikkeling van medewerkers als de prestaties van teams en de organisatie als geheel.
Wat BSN Incompany écht uniek maakt, is de modulaire opbouw van onze programma’s. In plaats van een vast curriculum hanteren we een flexibele, modulaire aanpak die zich aanpast aan de specifieke en veranderende behoeften van jouw organisatie. Het leerpad wordt continu bijgesteld op basis van inzichten uit eerdere fasen en de opkomende uitdagingen binnen de organisatie. Dit zorgt ervoor dat de inhoud altijd relevant is en direct toepasbaar in de praktijk.
Maak het verschil met BSN Incompany
Met onze BSN Incompany leertrajecten profiteert jouw organisatie van maximale flexibiliteit en rendement. Dit is wat BSN Incompany uniek maakt:
- Maatwerkoplossingen
De inhoud van het incompany traject wordt volledig afgestemd op de specifieke wensen en behoeften van je organisatie. Geen standaardpakketten, maar oplossingen die werken in jouw unieke context. - Flexibiliteit door modulaire opbouw
Dankzij onze modulaire aanpak kunnen we het programma continu aanpassen aan de veranderende behoeften van jouw organisatie. De inhoud wordt afgestemd op actuele uitdagingen, waardoor het leertraject altijd relevant en direct toepasbaar blijft. Jouw organisatie bepaalt zelf de duur en intensiteit van het traject. - Leren door te doen
De bewezen Action Learning-methode vormt samen met het Impact Driven Development (IDD) framework de kern van onze aanpak. Professionals werken direct aan actuele vraagstukken binnen hun eigen werkomgeving, waardoor leren en implementeren hand in hand gaan. Onze aanpak zorgt ervoor dat het programma altijd slaagt, omdat we onderweg alles aanpakken wat zich voordoet. Dit resulteert in direct toepasbare inzichten en duurzame verbeteringen die écht impact maken. - Leren in een vertrouwde omgeving en sterker teamgevoel
Professionals leren samen met collega’s, wat bijdraagt aan een veilige leeromgeving en teamgevoel, wat niet alleen de leerervaring versterkt, maar ook het teamgevoel vergroot. - Efficiënt, kostenbewust en aantoonbare ROI
Het inzetten van dure consultants of externe verandermanagers kost vaak een veelvoud aan budget, terwijl 70% van dergelijke trajecten faalt. Onze aanpak is omgedraaid: kostenbewuster en succesvoller, met een bewezen slagingspercentage van 90%. Door meerdere medewerkers tegelijk te trainen, maximaliseer je de impact tegen een scherp tarief. Daarnaast vinden onze programma’s plaats op de eigen locatie, zodat reistijd en bijkomende kosten tot een minimum worden beperkt.
Met onze incompany trajecten investeer je niet alleen in de ontwikkeling van je medewerkers, maar ook in de wendbaarheid en veerkracht van je organisatie.
Klaar om het verschil te maken? Ontdek hoe onze maatwerkoplossingen en werkwijze jouw organisatie vooruit kunnen helpen.
Uitdagingen die de organisatie doen groeien
Organisaties staan voor grote uitdagingen, zoals het creëren van urgentie in veranderingsresistente culturen, het opbouwen van sterke coalities en het integreren van ESG-doelen in hun strategieën. Ook digitalisering, kennisdeling en duurzaam ondernemen vragen om leiderschap en strategische wendbaarheid.
Herken je jezelf in deze uitdagingen? Kijk dan eens naar de kerngebieden waarop wij samen met onze klanten werken: onze kerngebieden zijn ESG/sustainability, strategische wendbaarheid, de digitale transitie en AI, en change management. Wij helpen organisaties bij het navigeren door deze complexe vraagstukken en zorgen voor meetbare, duurzame resultaten.
Bij Business School Nederland begrijpen we dat elk bedrijf uniek is en eigen uitdagingen heeft. Daarom bieden we incompany trajecten die volledig aansluiten bij de specifieke behoeften en doelen van jouw organisatie. Onze aanpak combineert maatwerk met een flexibele, modulaire structuur, waardoor elk traject zich continu aanpast aan nieuwe inzichten en opkomende uitdagingen.
Wat onze aanpak écht onderscheidt, is de modulaire structuur van onze programma’s. In plaats van een vast curriculum hanteren we een flexibel leerpad, waarbij inzichten uit eerdere fasen bepalen welke thema’s en verdiepingen nodig zijn. Hierdoor blijft de inhoud altijd relevant en direct toepasbaar. Dit garandeert maximale impact en zorgt ervoor dat professionals het geleerde direct kunnen toepassen in de praktijk.
Expertise vanuit de praktijk
Onze topexperts brengen niet alleen theoretische kennis, maar ook strategische inzichten uit het bedrijfsleven, zodat professionals het geleerde direct kunnen toepassen en concrete verbeteringen realiseren binnen de organisatie. Wij staan klaar om samen met jouw bedrijf een duurzaam resultaat te realiseren, door telkens in te spelen op de actuele behoeften en doelstellingen van jouw organisatie.
Ontdek onze programma’s en geef je organisatie een blijvende voorsprong
IDD Framework: Strategie, Leiderschap en Organisatieontwikkeling
Onze leertrajecten zijn gebaseerd op het Impact Driven Development (IDD) framework, waarbij we de koppeling maken tussen strategie, leiderschap en organisatieontwikkeling. Elk traject ontwerpen we met drie pijlers in gedachten:
- Impact: praktische toepasbaarheid en direct resultaat.
- Development: persoonlijke, organisatorische- en professionele groei.
- Drive: motivatie om verandering te realiseren.
Het IDD Framework is een aanpak die organisaties helpt om flexibel en wendbaar te blijven. Fase 1 start met het afstemmen van leerprogramma’s op de strategische doelen van de organisatie. Vervolgens ontwerpen we in fase 2 de programma’s op basis van de specifieke context, cultuur en uitdagingen van de organisatie. De leerpaden zijn modulair, zodat medewerkers direct toepasbare vaardigheden ontwikkelen.
Real-life projecten
Action Learning vormt de kern van het IDD Framework, waarbij deelnemers werken aan real-life projecten die impact hebben op de organisatie. Door te leren terwijl ze werken, ontstaat er direct impact. De methodiek combineert actie en reflectie, waarbij ze continu leren door praktijkervaring te koppelen aan theorie. Dit cyclische proces maakt organisaties wendbaar en slagvaardig, doordat ze strategische keuzes dynamisch en impactvol doorvoeren. Reflectie, feedback en evaluatie zorgen ervoor dat deelnemers nieuwe inzichten direct terugkoppelen naar de strategie. Hierdoor ontstaat een voortdurende wisselwerking tussen strategie en uitvoering, wat leidt tot meetbare resultaten en duurzame groei.
In fase 4 evalueren de deelnemers de resultaten aan de hand van vooraf vastgestelde KPI’s, waarna ze de inzichten in fase 5 verbinden aan het leiderschap. Dit creëert een lerende organisatie die zich continu aanpast en duurzame groei bevordert.

Met het IDD Framework helpt Business School Nederland organisaties om leer- en ontwikkelprogramma’s te creëren die niet alleen de kennis en vaardigheden van medewerkers versterken, maar ook de organisatie als geheel wendbaarder en toekomstbestendiger maken. Dit draagt bij aan een lerende community waarin continu verbeteren en innovatie centraal staan.
Tijdens de trajecten pakken we alles aan wat zich onderweg voordoet, zodat het programma altijd aansluit bij de actuele behoeften. Deze dynamische aanpak zorgt ervoor dat onze trajecten in 90% van de gevallen succesvol zijn, terwijl traditionele verandertrajecten vaak falen..
Wil je meer weten over ons IDD Framework, neem contact met ons op.
De kracht van BSN Incompany
Benieuwd naar wat een incompany training of maatwerkprogramma voor jouw organisatie kan betekenen? Laat je inspireren door de mogelijkheden en impact van maatwerk. Elke case is uniek en biedt waardevolle inzichten.



Persoonlijk advies?


Maatwerkoplossingen
Maatwerk Incompany
Heb jij een specifieke uitdaging dat maatwerk vraagt? Wij bieden maatwerkoplossingen die volledig worden afgestemd op de specifieke wensen en behoeften van jouw organisatie.
Het is alsof je een op maat gemaakt pak laat maken; we zorgen ervoor dat het programma precies past bij de uitdagingen waarmee je organisatie te maken heeft.
Vraag ons incompany team naar de mogelijkheden en ga met ons in gesprek.
Bekijk ons aanbod
Incompany programma's
Kies voor maatwerkoplossingen of ga voor onderstaande incompany-programma's.

Executive Management Development Programme
Met dit programma staat jouw team senior managers binnen een half jaar zelfverzekerd in de leiderschapsschoenen met een stevig bedrijfskundig fundament.

Action Learning Project
Breng met een duurzame aanpak jouw organisatie naar een next level. Ga aan de slag met een Action Learning Project.

Sustainability Leadership met Impact
CSRD en ESG in Actie: Zet als bedrijf concrete stappen om je impact te verduurzamen en de transitie te versnellen.

Ontwikkelen van Toekomstbestendigheid
Ontwikkel je als team in strategisch management nieuwe stijl, werk met elkaar samen aan je organisatie en leer een aanpak toe te passen dat resulteert in een toekomstbestendige koers voor je organisatie.

Digitale Transitie
Ontdek de geheimen achter een succesvolle digitale transitie. Leer hoe je sturing geeft aan digitalisering en vind antwoorden op cruciale vragen over data-gedreven besluitvorming, cyberbescherming en het creëren van een bijpassende verandercultuur.

Leiderschap van Verandering
Leer destructief leiderschap te voorkomen of genezen door te veranderen vanuit de geleefde werkelijkheid en neem zelf de regie.
Klantcases
Bedrijven in beeld
Je wordt ondersteund door een pool van docenten, experts en gastsprekers. Allen brengen ze een schat aan praktijkervaring en strategische inzichten mee. Zij slaan hiermee de brug tussen theorie en praktijk, waardoor je via praktijkgericht leren de kracht van directe toepassing ontdekt.

Paul Turken

Alexander Heijkamp

Norbert Greveling

Roland Bushoff

Advies op maat
Hoe kunnen wij jouw organisatie helpen?
Heb je vragen en ben je benieuwd hoe wij jouw team en/of organisatie kunnen helpen?
Neem dan contact op met Sem de Vries, Commercial Leader Business Development of Cleo Mekel, Accountmanager Incompany, via 0344-579044. Per e-mail zijn zij bereikbaar op: sdevries@bsn.eu en c.mekel@bsn.eu.