Zoeken
Direct rendement
Blijvende impact
Innovatief en actueel
Persoonlijk
Erkende kwaliteit
Ethisch en verantwoord
Wereldwijd netwerk
Terug naar MBA-opleidingen

Opleidingen

Modules Modulaire MBA

Flexibel studeren? Het kan met onze modulaire MBA-opleidingen. Ideaal voor drukbezette leiders en professionals die hun opleiding, werk en privéleven perfect op elkaar moeten kunnen afstemmen.

Masterclass Leiderschap van Verandering

MBA MODULES
LEIDERSCHAPSPIJLERS

  1. Performance Leadership
  2. Change Leadership ›
  3. Decision-making Leadership
  4. Responsible Leaderdship ›

STARTDATUM
Instromen wanneer je wilt.

DUUR
Per pijler 5 lesdagen.

01
Introductie

Alle MBA-opleidingen van Business School Nederland (BSN) zijn opgebouwd volgens een modulaire structuur, waardoor je de flexibiliteit hebt om op je eigen tempo te studeren. Iedere module staat op zichzelf en biedt verdieping in een specifiek onderdeel van leiderschap. Deze modulaire aanpak maakt het mogelijk om je studie af te stemmen op jouw persoonlijke en professionele agenda, zonder concessies te doen aan de kwaliteit van het onderwijs.

BSN richt zich op vier pijlers van leiderschap:

Performance Leadership
Change Leadership
Decision-making Leadership
Responsible Leadership

Elke pijler omvat actuele MBA-modules (lesdagen) die meerdere keren per jaar flexibel gevolgd kunnen worden. Dit stelt je in staat om te studeren op een manier die aansluit bij jouw agenda.

Je ontwikkelt leiderschapskwaliteiten waarmee je verantwoorde keuzes maakt, een positieve maatschappelijke impact hebt, organisaties helpt veranderen, en resultaatgericht beslissingen neemt.

02
Mix & Match Modules

Alle modules zijn afzonderlijk te volgen of als geheel; de keuze is aan jou. Bovendien kun je beginnen wanneer het jou uitkomt. In plaats van dat je je agenda moet aanpassen aan een opleiding, werkt het hier precies andersom: jij kiest de modules en startdata die aansluiten bij jouw planning. Superpraktisch!

Elke module staat gelijk aan één lesdag, en deze lesdagen zijn gekoppeld aan een specifieke leiderschapspijler. Heb je alle lesdagen van een pijler doorlopen? Dan kun je aan de slag met de eindopdracht, het zogeheten Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis die je bij ons opdoet.

Na succesvolle afronding van de eindopdracht ontvang je een MBA-deelcertificaat. Heb je alle vier de leiderschapspijlers afgerond? Dan ben je klaar om door te gaan naar de derde fase van onze MBA.

03
MBA-deelcertificaat

Elke pijler rond je af met een Action Learning Project uit jouw eigen organisatie. Dit betekent dat je geen theoretische toetsen krijgt, maar theoretische kennis direct toepast op jouw eigen praktijk. Je wordt hiermee beoordeeld op de praktische implementatie van oplossingen voor eigen organisatie-uitdagingen.

Bij succesvolle afronding van een pijler ontvang je een MBA-deelcertificaat.

04
Plan jouw eigen modulaire MBA-route

Wil je graag je MBA-diploma behalen? Dan begint het met het succesvol afronden van alle leiderschapspijlers en bijbehorende Action Learning Projecten, waarvoor je MBA-deelcertificaten ontvangt.

Met deze certificaten heb je directe toegang tot de derde fase van de MBA. Dit betekent dat je nog slechts 6 maanden verwijderd bent van het afronden van het volledige MBA-programma – mits je het traject binnen de gestelde tijd afrondt, natuurlijk.

Onze modulaire Action Learning MBA of Executive Action Learning MBA, biedt jou de perfecte balans tussen studie, werk en privéleven. Jij bepaalt wanneer je start en hoe je jouw agenda indeelt. Alle modules (lesdagen) zijn los te volgen en worden meerdere keren per jaar aangeboden, zodat je flexibel kunt studeren op je eigen tempo.


Modules in

1. Performance Leadership

Deze pijler is samengesteld uit verschillende modules die de essentiële vaardigheden en kennis bieden om effectief te navigeren en excelleren in diverse organisatorische contexten. Hieronder introduceren we de modules van Performance Leadership, elk gericht op een cruciaal aspect van leiderschap.

Terug naar overzicht

Operations Management
Module 1 | 2 dagdelen

Operationeel
Excelleren

In de module Operationeel Excelleren word je ondergedompeld in de wereld van operationele efficiëntie en effectiviteit. Je leert technieken en strategieën om bedrijfsprocessen te optimaliseren, middelen efficiënter te benutten en productiviteit te verhogen.

Startdata: variërend
Bekijk module
Marketing Management
Module 2 | 3 dagdelen

Waardegerichte
Marketing

Waardegerichte Marketing leert je hoe je marketingstrategieën kunt ontwikkelen die niet alleen klantgericht zijn, maar ook duurzame waarde creëren voor de organisatie. Je onderzoekt de principes van klantinzichten, merkpositionering en waardeproposities en hoe deze worden toegepast om competitief voordeel te behalen.

Startdata: variërend
Bekijk module
Qualified Action Learning Coach
Managementvaardigheden
Module 3 | 2 dagdelen

Excellent
Communiceren

Effectieve communicatie is cruciaal voor succesvol leiderschap. Deze module ontwikkelt je verbale, non-verbale en interpersoonlijke vaardigheden. Je leert overtuigend presenteren, actief luisteren en moeilijke gesprekken managen.

Startdata: variërend
Bekijk module
Masterclass MBA in Water Management
Managementthema
Module 4 | 2 dagdelen

Appreciative
Inquiry

Appreciative Inquiry richt zich op het benutten van sterke punten binnen een organisatie. Je leert medewerkers te inspireren via een waarderende benadering en samenwerking te bevorderen. Door het stellen van gerichte vragen stimuleer je constructieve dialoog en innovatie.

Startdata: variërend
Bekijk module
Financieel Management
Module 5 | 2 dagdelen

Grip door Financieel Management

Financieel Management is essentieel voor strategische beslissingen. Deze module biedt inzicht in financiële analyse, planning en budgettering, waarmee je de prestaties kunt verbeteren en risico’s beheert. Het doel is om jou als leider uit te rusten voor duurzame groei en operationele excellentie.

Startdata: variërend
Bekijk module
Leiderschapspijler
Alle modules | 5 lesdagen

Performance Leadership

Weet je nu al dat je alle modules in deze leiderschapspijler wilt volgen? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler Performance Leadership, bestaande uit 5 modules. Je bespaart hiermee circa 9% op de totale kosten van alle modules in deze pijler.

Bij inschrijving voor de eerste pijler is deelname aan de start-up en de module Action Learning Fundamentals 1 een verplicht onderdeel. Hiervoor wordt eenmalig € 2.500,- in rekening gebracht.

Bekijk pijler


Modules in

2. Change Leadership

Deze pijler biedt leiders de kennis en vaardigheden om strategische veranderingen te initiëren en te leiden in diverse bedrijfsomgevingen. Het programma richt zich op veranderingsmanagement met nadruk op operationele transformatie, creativiteit, digitale organisatie en leiderschap in dialoog.

Terug naar overzicht

Operations Management
Module 1 | 3 dagdelen

Operationeel Transformeren

Operationeel transformeren is een kerncomponent van het programma en richt zich op de methoden en technieken om bedrijfsprocessen te optimaliseren en te vernieuwen. Studenten leren hoe ze inefficiënties kunnen identificeren en elimineren, terwijl ze tegelijkertijd de operationele capaciteiten van een organisatie vergroten om zo concurrentievoordeel te behalen.

Startdata: variërend
Bekijk module
Action Learning Fundamentals
Action Learning
Module 2 | 2 dagdelen

Action Learning Fundamentals 2

Action Learning is een praktijkgerichte methode waarbij leiders leren door echte problemen binnen hun organisaties op te lossen. Na een theoretische inleiding werken deelnemers in groepen aan hun eigen bedrijfscases, gevolgd door groepsdiscussies en reflectie. Deze aanpak koppelt theorie direct aan praktijk voor bruikbare resultaten.

Startdata: variërend
Bekijk module
Managementvaardigheden
Module 3 | 2 dagdelen

Creativiteit

In de module ontdekken studenten de rol van innovatie in het veranderingsproces. Ze worden aangemoedigd om out-of-the-box te denken en nieuwe ideeën en oplossingen te ontwikkelen die traditionele benaderingen uitdagen. Dit vak bevordert een cultuur van continue verbetering en aanpassingsvermogen binnen organisaties

Startdata: variërend
Bekijk module
Informatie Management
Module 4 | 3 dagdelen

Digitale Organisaties

Het behandelt de impact van opkomende technologieën op bedrijfsmodellen en processen. Studenten worden vertrouwd gemaakt met de nieuwste digitale trends en tools, en leren hoe ze technologie kunnen inzetten om organisatorische veranderingen te faciliteren en te versnellen. Dit vak bereidt toekomstige leiders voor op de uitdagingen en kansen van de digitale economie.

Startdata: variërend
Bekijk module
Managementvaardigheden
Module 5 | 2 dagdelen

Leiderschap in Debat en Dialoog

De module Leiderschap in debat en dialoog ontwikkelt communicatieve vaardigheden voor effectief veranderingsmanagement. Je leert overtuigend communiceren, weerstand overwinnen en empathisch onderhandelen. Het vak benadrukt de kracht van luisteren en invloed bij succesvolle veranderingen.

Startdata: variërend
Bekijk module
Leiderschapspijler
Alle modules | 5 lesdagen

Change Leadership

Weet je nu al dat je alle modules in deze leiderschapspijler wilt volgen? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler Change Leadership, bestaande uit 5 modules. Je bespaart hiermee bijna 9% op de totale kosten van alle modules in deze pijler.

Bij inschrijving voor de eerste pijler is deelname aan de start-up en de module Action Learning Fundamentals 1 een verplicht onderdeel. Hiervoor wordt eenmalig € 2.500,- in rekening gebracht.

Bekijk pijler


Modules in

3. Decision-making Leadership

Deze pijler, onderdeel van onze MBA-opleidingen, transformeert je tot een leider in een dynamische zakelijke omgeving. De modules bieden de vaardigheden en kennis om effectief te navigeren en te excelleren in diverse organisatorische contexten.

Terug naar overzicht

Strategisch Management
Module 1 | 3 dagdelen

Strategie Executie

De eerste lesdag behandelt Strategisch Management in turbulente tijden, met focus op de digitale revolutie, energietransitie en klimaatverandering. Een holistische benadering van organisaties wordt geïntroduceerd, gezien als onderdeel van grotere ecosystemen. Daarnaast worden strategische raamwerken en praktische modellen verkend voor continu strategisch management.

Startmomenten: 4x per jaar
Bekijk module
Strategisch Management
Module 2 | 2 dagdelen

Grip op Toekomstbestendigheid

De tweede lesdag focust op de toekomstbestendigheid van organisaties. We onderzoeken hoe gezondheid en aantrekkelijkheid beoordeeld kunnen worden en analyseren business- en organisatiemodellen om strategische keuzes te optimaliseren. Ook wordt gekeken naar het meten en verbeteren van bedrijfsresultaten om langetermijnsucces te waarborgen.

Startdata: variërend
Bekijk module
HRM
Module 3 | 2 dagdelen

Strategisch HRM

HRM is essentieel voor het optimaal inzetten van mensen om gezamenlijke doelen te bereiken. Leidinggevenden moeten operationele en strategische HR-vraagstukken aanpakken, ondersteund door HR-specialisten. Deze module behandelt strategische personeelsplanning, talentmanagement, leiderschap en diversiteit.

Startdata: variërend
Bekijk module
Marketing Management
Module 4 | 2 dagdelen

Digitale Marketing

Digitale marketing helpt organisaties zich te verbinden met hun doelgroep via kanalen zoals sociale media en zoekmachines. Het integreert waardecreatie, klantbeleving en omnichannel marketing om merken te positioneren en klantrelaties te optimaliseren. Deze aanpak zorgt voor een consistente merkbeleving en lange termijn succes.

Startdata: variërend
Bekijk module
BSN Erkende Kwaliteit | Raad van Advies
Managementthema
Module 5 | 2 dagdelen

Ethiek

Ethiek is essentieel voor managers, omdat het hen helpt moreel verantwoorde beslissingen te nemen en de integriteit van hun organisatie te waarborgen. Een sterke ethische basis bevordert vertrouwen en respect, wat bijdraagt aan duurzame groei. Deze module biedt de tools om ethische vraagstukken te identificeren en op te lossen in de dagelijkse bedrijfsvoering.

Startdata: variërend
Bekijk module
Leiderschapspijler
Alle modules | 5 lesdagen

Decision-making Leadership

Weet je nu al dat je alle modules in deze leiderschapspijler wilt volgen? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler Decision-making Leadership, bestaande uit 5 modules. Je bespaart hiermee 9% op de totale kosten van alle modules in deze pijler.

Bij inschrijving voor de eerste pijler is deelname aan de start-up en de module Action Learning Fundamentals 1 een verplicht onderdeel. Hiervoor wordt eenmalig € 2.500,- in rekening gebracht.

Bekijk pijler


Modules in

4. Responsible Leadership

Deze pijler biedt de vaardigheden en kennis om doordacht en ethisch te navigeren in diverse organisatorische contexten. Responsible Leadership richt zich op leiderschap dat duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid bevordert, met aandacht voor het welzijn van medewerkers, de gemeenschap en het milieu.

Terug naar overzicht

MBA opleiding
Internationaal Management
Module 1 | 3 dagdelen

Management in een Globale Context

In deze module wordt ingegaan op het ontwikkelen van globaliseringsstrategieën en het stimuleren van innovatie. Praktische case studies helpen om de theorie toe te passen. Deze module bereidt leiders voor op effectief en verantwoord leiderschap in een globale context.

Startdata: variërend
Bekijk module
MBA opleiding
Internationaal Management
Module 2 | 2 dagdelen

Intercultureel Acteren

Verantwoord leiderschap houdt in dat organisaties ethisch en duurzaam worden geleid, met begrip van dynamische, internationale markten. We behandelen globalisering, internationaal ondernemingsbeleid, strategische allianties, marktanalyses, en de rol van cultuur en ethiek in leiderschap.

Startdata: variërend
Bekijk module
Human Resource Management
Module 3 | 3 dagdelen

Duurzaam HR-beleid

De module "Duurzaam HR-beleid" integreert verantwoordelijk leiderschap met belangrijke HR-thema's, zoals de rol van HRM in strategische doelen en het binden van medewerkers. Het behandelt motivatietheorieën, duurzame inzetbaarheid, loopbaanontwikkeling en (psychologische) veiligheid op de werkvloer, gericht op het creëren van een gezonde en productieve werkomgeving.

Startdata: variërend
Bekijk module
Informatie Management
Module 4 | 3 dagdelen

Bewust Digitaliseren

Ontwikkel je verantwoord leiderschap in een tijdperk van snelle technologische vooruitgang. Leer als professional niet alleen over de nieuwste digitale trends en technologieën herkennen en strategisch te integreren, maar krijg ook de inzichten om digitale transformatie op een veilige en ethische manier te realiseren. Van privacybescherming en cybercrime-preventie tot het hanteren van ESG-criteria.

Startdata: variërend
Bekijk module
Financieel Management
Module 5 | 2 dagdelen

Verantwoord Sturen

In deze module worden Finance, organisatiecultuur en strategische uitvoering behandeld. Je leert hoe organisatiecultuur getypeerd en gemeten kan worden, en de relatie tussen strategie-executie en cultuur. Daarnaast wordt het management control systeem (MCS) besproken, dat gedrag beïnvloedt in lijn met strategische doelen, wat bijdraagt aan de effectiviteit en duurzaamheid van de organisatie.

Startdata: variërend
Bekijk module
Leiderschapspijler
Alle modules | 5 lesdagen

Responsible Leadership

Weet je nu al dat je alle modules in deze leiderschapspijler wilt volgen? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler Responsible Leadership, bestaande uit 5 modules. Je bespaart hiermee bijna 9% op de totale kosten van alle modules in deze pijler.

Bij inschrijving voor de eerste pijler is deelname aan de start-up en de module Action Learning Fundamentals 1 een verplicht onderdeel. Hiervoor wordt eenmalig € 2.500,- in rekening gebracht.

Bekijk pijler

Testimonials

Wat anderen over BSN zeggen

De Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap van Business School Nederland heeft mij zelfvertrouwen en richting gegeven.

Machteld Diks v/d Hoogenhoff

Machteld Diks v/d Hoogenhoff

Manager bij Belastingsamenwerking Rivierenland

Ik koos voor BSN vanwege de hoge kwaliteitsnormen en accreditaties van de opleiding en de flexibele leeromgeving.

Victor Birikorang Danquah

Country Managing Director bij Zion Covenant Ventures

Door mijn Action Learning MBA bij Business School Nederland ben ik echt gegroeid en meer een bedrijfskundige geworden.

Esmee Rouwhof

Esmee Rouwhof

Relatiemanager Grootzakelijke Markt voor Arnhem & De Achterhoek bij Liander

Aan de hand van Action Learning, pak je écht een probleemsituatie in je eigen organisatie aan.

Marlou Mulders

Marlou Mulders

Commercial Director bij Prins Petfoods

De Leergang Management en Leiderschap geeft mij inzicht in mijn persoonlijke eigenschappen en die van anderen.

Annemieke Krikke

Annemieke Krikke

Clustermanager bij Amerpoort

De MBA van BSN heeft me geholpen om vanuit een multidisciplinaire bril naar complexe vraagstukken te kijken.

Roeland van Laer

Partner bij Labor Redimo

Faq

Veelgestelde vragen

Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op met onze studieadviseurs via studieadvies@bsn.eu of 0344-579050.

01
Hoe werkt het modulaire MBA-programma van Business School Nederland?

De modulaire MBA van Business School Nederland is opgebouwd uit modules die je afzonderlijk of in hun geheel kunt volgen. Je kunt kiezen om losse modules te volgen of je in één keer inschrijven voor een volledige leiderschapspijler. Dit geeft je de flexibiliteit om op je eigen tempo te studeren en je agenda aan te passen aan jouw persoonlijke en professionele verplichtingen.

02
Wat zijn de vier pijlers van leiderschap binnen het modulaire MBA-programma?

De vier leiderschapspijlers zijn Performance Leadership, Change Leadership, Decision-making Leadership, en Responsible Leadership. Elke pijler bevat meerdere MBA-modules die flexibel en meerdere keren per jaar te volgen zijn, of je kunt ervoor kiezen om de hele pijler in één keer te volgen.

03
Hoe werkt het proces van het behalen van een MBA-deelcertificaat?

Na het afronden van een leiderschapspijler voer je een Action Learning Project uit binnen je eigen organisatie. Bij succesvolle afronding ontvang je een MBA-deelcertificaat

04
Kan ik zelf bepalen wanneer ik aan de modules begin?

Ja, je kunt op elk moment beginnen. De modulaire aanpak van het programma stelt je in staat om zelf de startdata en volgorde van de modules te kiezen die passen bij jouw planning. Je kunt er ook voor kiezen om een volledige leiderschapspijler in één keer te volgen.

05
Wat gebeurt er na het afronden van alle vier leiderschapspijlers?

Nadat je alle vier de leiderschapspijlers hebt afgerond en de MBA-deelcertificaten hebt behaald, kun je doorgaan naar de derde fase van de MBA. Dit betekent dat je nog maar 6 maanden verwijderd bent van het voltooien van het volledige MBA-programma.

Terug naar boven