Performance Leadership
Operationeel Excelleren
Laat je onderdompelen in de wereld van operationele efficiëntie en effectiviteit. Leer technieken en strategieën om bedrijfsprocessen te optimaliseren, middelen efficiënter te benutten en productiviteit te verhogen.
Beschrijving
Programma
Voor wie
Carrière
Data & Kosten
Aanmelden
De sleutel tot succes
In een wereld waarin organisaties zich continu moeten aanpassen om concurrerend te blijven, speelt operationele excellentie een sleutelrol. De module Operationeel Excelleren biedt jou en je team de kennis en vaardigheden om bedrijfsprocessen op een systematische en doordachte manier te ontwerpen, analyseren en optimaliseren. Tijdens deze module leer je hoe je processen kunt verbeteren om efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit en duurzaamheid te vergroten, en hoe je de planning & control cyclus effectief kunt inrichten.
Deze module maakt deel uit van één van de vijf modules die onder de leiderschapspijler Performance Leadership vallen.
Waarom kies je voor de module Operationeel Excelleren?
.
- Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
- Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
- Leren van en met andere professionals uit diverse branches
- Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
.
- Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
- Een internationaal geaccrediteerde business school
- Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
- Direct resultaat in jouw eigen praktijk
- Leren van experts die in de praktijk staan
- Samenwerken in kleine groepen
Alle opleidingen van van Business School Nederland zijn gebaseerd op de 4 pijlers van leiderschap. Dit geldt dus ook voor onze Modulaire MBA’s. Je ontwikkelt jouw leiderschap waarmee je verantwoordelijk bent en een positieve impact hebt op de maatschappij, organisaties het vermogen geeft tot verandering, weloverwogen beslissingen neemt en resultaat gedreven bent.
Dit vertaalt zich vervolgens naar de volgende leiderschapspijlers:
- Performance Leadership
- Change Leadership
- Decision-making Leadership
- Responsible Leadership
Lees meer over de 4 BSN pijlers van leiderschap
Elke pijler bestaat uit vijf modules. Zodra je alle modules binnen een pijler succesvol hebt afgerond, ontvang je een MBA-deelcertificaat. In totaal kun je vier MBA-deelcertificaten behalen, die samen toegang geven tot de derde fase van ons MBA-programma.
Welke modules vallen onder iedere leiderschapspijler?
.
Performance Leadership
- Operationeel excelleren
- Waardegerichte marketing
- Excellent communiceren
- Appreciative inquiry
- Grip door financieel management
Change Leadership
- Operationeel transformeren
- Action Learning Fundamentals
- Creativiteit
- Digitale transformatie
- Leiderschap in debat en dialoog
Decision-making Leadership
- Strategie executie
- Grip op toekomstbestendigheid
- Strategisch HRM
- Digitale Marketing
- Ethiek
Responsible Leadership
- Management in een globale context
- Intercultureel acteren
- Duurzaam HR-beleid
- Bewust digitaliseren
- Verantwoord sturen
De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?
.
- Ontwerpen van bedrijfsprocessen
In dit thema ontdek je hoe operations cruciaal zijn voor het verbeteren van efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit, innovatie en duurzaamheid. Je leert hoe procesarchitectuur processen vastlegt, onafhankelijk van structuren, en hoe de volwassenheid van de organisatie de detaillering van procesbeschrijvingen beïnvloedt. - Inrichten van de planning & control cyclus
Je leert hoe je organisatiedoelen vertaalt naar procesdoelen en hoe je stakeholders identificeert en hun belangen in balans brengt. Daarnaast krijg je inzicht in het bijsturen van processen met managementinformatie en het meten van prestaties, zodat je effectief kunt sturen op resultaat. - Systematische procesanalyse
Ontdek hoe je operationele analyses maakt en processen analyseert om knelpunten en oorzaken te identificeren. Je leert systeemtheorie toepassen om symptoombestrijding te voorkomen en duurzame optimalisaties te realiseren, met aandacht voor procesanalyse en systeemdenken. - Sturing en kwaliteitsmanagement
Je leert sturings- en kwaliteitsmanagement effectief in te zetten voor betere processen en resultaten. Door variatie in processen te verminderen, maak je ze betrouwbaarder en efficiënter. Belangrijke onderwerpen zijn sturingsgrondslagen, de lerende organisatie, en kwaliteitsmodellen in de praktijk. - Verandering en innovatie
In dit onderdeel leer je processen (her)ontwerpen en draagvlak creëren binnen je organisatie. Je ontdekt hoe je medewerkers motiveert en veranderingen implementeert. Onderwerpen als veranderen versus vernieuwen, succesfactoren voor innovatie en het gedrag van mensen en organisaties staan centraal.
Alle modules zijn afzonderlijk te volgen of als geheel; de keuze is aan jou. Bovendien kun je beginnen wanneer het jou uitkomt. In plaats van dat je je agenda moet aanpassen aan een opleiding, werkt het hier precies andersom: jij kiest de modules en startdata die aansluiten bij jouw planning. Superpraktisch!
Elke module staat gelijk aan één lesdag, en deze lesdagen zijn gekoppeld aan een specifieke leiderschapspijler. Heb je alle lesdagen van een pijler doorlopen? Dan kun je aan de slag met de eindopdracht, het zogeheten Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis die je bij ons opdoet.
Na succesvolle afronding van de eindopdracht ontvang je een MBA-deelcertificaat. Heb je alle vier de leiderschapspijlers afgerond? Dan ben je klaar om door te gaan naar de derde fase van onze MBA.
Wil je graag je MBA-diploma behalen? Dan begint het met het succesvol afronden van alle leiderschapspijlers en bijbehorende Action Learning Projecten, waarvoor je MBA-deelcertificaten ontvangt. Met deze certificaten heb je directe toegang tot de derde fase van de MBA.
Dit betekent dat je nog slechts 6 maanden verwijderd bent van het afronden van het volledige MBA-programma – mits je het traject binnen de gestelde tijd afrondt, natuurlijk.
Onze modulaire Action Learning MBA of Executive Action Learning MBA, biedt jou de perfecte balans tussen studie, werk en privéleven. Jij bepaalt wanneer je start en hoe je jouw agenda indeelt. Alle modules (lesdagen) zijn los te volgen en worden meerdere keren per jaar aangeboden, zodat je flexibel kunt studeren op je eigen tempo.
Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
- een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
- of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
- een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
- medewerking van je werkgever.
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
- Een manager die optimaal presteert
- Een organisatie die naadloos opereert
- Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
Lees meer over wat deze opleiding je kan brengen in het verhaal van Vincent Schreijer en MBA-projecten.
Data
Deze module duurt 1 dag (2 dagdelen) en wordt vier keer per jaar aangeboden. Hieronder een overzicht van de verschillende lesdagen waarvoor je je kunt aanmelden.
Startmomenten:
- 15 november 2024 | 09.30 – 16.30 uur
- 15 maart 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 3 juni 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 14 november 2025 | 09.30 – 16.30 uur
Kosten
Voor de module Operationeel Excelleren betaal je € 1.250,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.
Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:
- Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
- Lunches, maaltijden en overige consumpties
Wil je besparen op je opleidingskosten? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler en bespaar € 700,-.
Hoe werkt dit?
De pijler Performance Leadership bestaat uit 5 modules en een Action Learning Project (ALP) met coaching. Als je je per module inschrijft, ziet het kostenoverzicht er zo uit:
- 3 modules van 2 dagdelen à € 1.250,-: € 3.750,-
- 2 modules van 3 dagdelen à € 1.850,-: € 3.700,-
- ALP, inclusief coaching: € 500,-
In totaal betaal je € 7.450,-.
Kies je echter voor directe inschrijving voor de hele leiderschapspijler, dan betaal je slechts € 7.250,-. Daarmee bespaar je € 700,-.
Hoe schrijf jij je in?
Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.
Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.
Persoonlijk advies?
Linda Hoksbergen Testimonials
Wat anderen over BSN zeggen
Action Learning is een must om het geleerde in de praktijk te brengen.
Mijn MBA-afstudeeronderzoek is een aanjager geweest om mijn organisatie te veranderen.
De docenten beschikken niet alleen over uitgebreide theoretische kennis, maar hebben ook rijke praktijkervaring.
Het belangrijkste pluspunt was het feit dat ik de kans kreeg om met echte vraagstukken van mijn werkgever aan de slag te gaan.
De Masterclass Strategie, Macht en Leiderschap van Business School Nederland heeft mij zelfvertrouwen en richting gegeven.
BSN ontwikkelt leiderschap omdat jij:
Leer van de besten!
Docenten Performance Leadership
Je wordt ondersteund door een pool van docenten, experts en gastsprekers. Allen brengen ze een schat aan praktijkervaring en strategische inzichten mee. Zij slaan hiermee de brug tussen theorie en praktijk, waardoor je via praktijkgericht leren de kracht van directe toepassing ontdekt.
Toine van den Heuvel
Annemieke Calatz
Hinrich Slobbe
Paul Turken
Arjan van Vembde
"Door Action Learning ben ik in staat om betere vragen te stellen, die me helpen op zoek te gaan naar de grondoorzaken van een probleem en het échte probleem naar boven te krijgen."
Meer weten?
Wil je meer weten over onze modulaire MBA?
Faq
Veelgestelde vragen
Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op met onze studieadviseurs via studieadvies@bsn.eu of 0344-579050.
De modulaire MBA van Business School Nederland is opgebouwd uit modules die je afzonderlijk of in hun geheel kunt volgen. Je kunt kiezen om losse modules te volgen of je in één keer inschrijven voor een volledige leiderschapspijler. Dit geeft je de flexibiliteit om op je eigen tempo te studeren en je agenda aan te passen aan jouw persoonlijke en professionele verplichtingen.
De vier leiderschapspijlers zijn Performance Leadership, Change Leadership, Decision-making Leadership, en Responsible Leadership. Elke pijler bevat meerdere MBA-modules die flexibel en meerdere keren per jaar te volgen zijn, of je kunt ervoor kiezen om de hele pijler in één keer te volgen.
Na het afronden van een leiderschapspijler voer je een Action Learning Project uit binnen je eigen organisatie. Bij succesvolle afronding ontvang je een MBA-deelcertificaat
Ja, je kunt op elk moment beginnen. De modulaire aanpak van het programma stelt je in staat om zelf de startdata en volgorde van de modules te kiezen die passen bij jouw planning. Je kunt er ook voor kiezen om een volledige leiderschapspijler in één keer te volgen.
Nadat je alle vier de leiderschapspijlers hebt afgerond en de MBA-deelcertificaten hebt behaald, kun je doorgaan naar de derde fase van de MBA. Dit betekent dat je nog maar 6 maanden verwijderd bent van het voltooien van het volledige MBA-programma.
Persoonlijk advies
Heb je vragen of hulp nodig?
We helpen je graag op weg met een persoonlijk en vrijblijvend opleidingsadvies.
Neem contact op met onze studieadviseurs via 0344-579050 of studieadvies@bsn.eu.
