Responsible Leadership
Verantwoord Sturen
Ontdek hoe je cultuur en controlesystemen inzet om strategie tot leven te brengen. Bouw aan een effectieve organisatie die doelen bereikt en duurzaam presteert.
Beschrijving
Programma
Voor wie
Carrière
Data & Kosten
Aanmelden
Stuur verantwoord: integreer cultuur en finance
In de module Verantwoord Sturen krijg je diepgaand inzicht in de rol van finance, organisatiecultuur en management control systemen (MCS) bij het uitvoeren van strategische plannen. Ontdek hoe je organisatiecultuur typeert, meet en effectief inzet om het gedrag binnen je organisatie te sturen, in lijn met de strategische doelen. Door deze module leer je hoe cultuur en controle elkaar versterken, wat bijdraagt aan de duurzame prestaties van de organisatie. Met de juiste balans tussen strategie, cultuur en controle bouw je aan een sterke basis voor succes.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Responsible Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Financieel Management.
Waarom kies je voor de module Verantwoord Sturen?
.
- Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
- Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
- Leren van en met andere professionals uit diverse branches
- Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
.
- Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
- Een internationaal geaccrediteerde business school
- Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
- Direct resultaat in jouw eigen praktijk
- Leren van experts die in de praktijk staan
- Samenwerken in kleine groepen
Alle opleidingen van van Business School Nederland zijn gebaseerd op de 4 pijlers van leiderschap. Dit geldt dus ook voor onze Modulaire MBA’s. Je ontwikkelt jouw leiderschap waarmee je verantwoordelijk bent en een positieve impact hebt op de maatschappij, organisaties het vermogen geeft tot verandering, weloverwogen beslissingen neemt en resultaat gedreven bent.
Dit vertaalt zich vervolgens naar de volgende leiderschapspijlers:
- Performance Leadership
- Change Leadership
- Decision-making Leadership
- Responsible Leadership
Lees meer over de 4 BSN pijlers van leiderschap
Elke pijler bestaat uit vijf modules. Zodra je alle modules binnen een pijler succesvol hebt afgerond, ontvang je een MBA-deelcertificaat. In totaal kun je vier MBA-deelcertificaten behalen, die samen toegang geven tot de derde fase van ons MBA-programma.
Welke modules vallen onder iedere leiderschapspijler?
.
Performance Leadership
- Operationeel excelleren
- Waardegerichte marketing
- Excellent communiceren
- Appreciative inquiry
- Grip door financieel management
Change Leadership
- Operationeel transformeren
- Action Learning Fundamentals
- Creativiteit
- Digitale transformatie
- Leiderschap in debat en dialoog
Decision-making Leadership
- Strategie executie
- Grip op toekomstbestendigheid
- Strategisch HRM
- Digitale Marketing
- Ethiek
Responsible Leadership
- Management in een globale context
- Intercultureel acteren
- Duurzaam HR-beleid
- Bewust digitaliseren
- Verantwoord sturen
De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?
In deze module Verantwoord Sturen krijg je de tools en inzichten om de cruciale aspecten van finance, organisatiecultuur en strategie-executie te begrijpen en effectief toe te passen. Je leert hoe een sterke organisatiecultuur en een goed ingericht managementcontrolsysteem bijdragen aan het succes en de duurzaamheid van je organisatie.
- Strategie-executie, control & cultuur
Leer hoe strategie en organisatiecultuur met elkaar verbonden zijn en versterk je kennis over hoe cultuur kan worden getypeerd en gemeten. Begrijp hoe cultuur de effectiviteit van management control en de prestaties van de onderneming beïnvloedt en leer deze impact bespreekbaar te maken. - Organisatiecultuur versus prestaties & resultaat
Verken de invloed van cultuur op de resultaten van een organisatie en krijg inzicht in de factoren die deze prestaties sturen. - Typen en meetbaarheid van cultuur
Verdiep je in verschillende culturen binnen organisaties en leer hoe je deze meet en typeert om een cultuur te creëren die bijdraagt aan strategische doelen. - Management Control Systemen (MCS)
Leer hoe je MCS-instrumenten effectief integreert om medewerkersgedrag te sturen en strategische doelen te realiseren. Begrijp hoe managementcontrolsystemen gedrag beïnvloeden en prestaties ondersteunen..
Alle modules zijn afzonderlijk te volgen of als geheel; de keuze is aan jou. Bovendien kun je beginnen wanneer het jou uitkomt. In plaats van dat je je agenda moet aanpassen aan een opleiding, werkt het hier precies andersom: jij kiest de modules en startdata die aansluiten bij jouw planning. Superpraktisch!
Elke module staat gelijk aan één lesdag, en deze lesdagen zijn gekoppeld aan een specifieke leiderschapspijler. Heb je alle lesdagen van een pijler doorlopen? Dan kun je aan de slag met de eindopdracht, het zogeheten Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis die je bij ons opdoet.
Na succesvolle afronding van de eindopdracht ontvang je een MBA-deelcertificaat. Heb je alle vier de leiderschapspijlers afgerond? Dan ben je klaar om door te gaan naar de derde fase van onze MBA.
Wil je graag je MBA-diploma behalen? Dan begint het met het succesvol afronden van alle leiderschapspijlers en bijbehorende Action Learning Projecten, waarvoor je MBA-deelcertificaten ontvangt. Met deze certificaten heb je directe toegang tot de derde fase van de MBA.
Dit betekent dat je nog slechts 6 maanden verwijderd bent van het afronden van het volledige MBA-programma – mits je het traject binnen de gestelde tijd afrondt, natuurlijk.
Onze modulaire Action Learning MBA of Executive Action Learning MBA, biedt jou de perfecte balans tussen studie, werk en privéleven. Jij bepaalt wanneer je start en hoe je jouw agenda indeelt. Alle modules (lesdagen) zijn los te volgen en worden meerdere keren per jaar aangeboden, zodat je flexibel kunt studeren op je eigen tempo.
Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
- een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
- of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
- een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
- medewerking van je werkgever.
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
- Een manager die optimaal presteert
- Een organisatie die naadloos opereert
- Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
Lees meer over wat deze opleiding je kan brengen in het verhaal van Vincent Schreijer en MBA-projecten.
Data
Deze module duurt 1 dag (2 dagdelen) en wordt vier keer per jaar aangeboden. Hieronder een overzicht van de verschillende lesdagen waarvoor je je kunt aanmelden.
Startmomenten:
- 25 april 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 31 oktober 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 17 december 2025 | 09.30 – 16.30 uur
- 6 mei 2026 | 09.30 – 16.30 uur
Kosten
Voor de module Verantwoord Sturen betaal je € 1.250,- btw-vrij, inclusief arrangementskosten.
Bij de prijs zijn de volgende zaken inbegrepen:
- Lesdagen, studiemateriaal (artikelen en abstracts)
- Lunches, maaltijden en overige consumpties
Wil je besparen op je opleidingskosten? Schrijf je dan in voor de volledige leiderschapspijler en bespaar € 1.300,-.
Hoe werkt dit?
De pijler Responsible Leadership bestaat uit 5 modules en een Action Learning Project (ALP) met coaching. Als je je per module inschrijft, ziet het kostenoverzicht er zo uit:
- 2 modules van 2 dagdelen à € 1.250,-: € 2.500,-
- 3 modules van 3 dagdelen à € 1.850,-: € 5.550,-
- ALP, inclusief coaching: € 500,-
In totaal betaal je € 8.550,-.
Kies je echter voor directe inschrijving voor de hele leiderschapspijler, dan betaal je slechts € 7.250,-. Daarmee bespaar je € 1.300,-.
Hoe schrijf jij je in?
Heb jij je droomopleiding bij ons gevonden? Geweldig! Het inschrijven kan beginnen. Om een plekje te garanderen, schrijf je 4 weken voor startdatum in. Nadien kan het zijn dat de groep vol zit.
Vul het online aanmeldformulier in om de inschrijving te voltooien. Uiterlijk 2 weken voor aanvang ontvang je een persoonlijke mail met de definitieve bevestiging en nadere informatie over het programma.
Persoonlijk advies?
Linda Hoksbergen Testimonials
Wat anderen over BSN zeggen
Aan de hand van Action Learning, pak je écht een probleemsituatie in je eigen organisatie aan.
Mijn MBA-afstudeeronderzoek is een aanjager geweest om mijn organisatie te veranderen.
Door de korte opleiding 'Programma Leiderschap met Impact' van Business School Nederland kan ik nu beter de visie bepalen en sturen.
Ik koos voor BSN vanwege de hoge kwaliteitsnormen en accreditaties van de opleiding en de flexibele leeromgeving.
Action Learning is een must om het geleerde in de praktijk te brengen.
BSN ontwikkelt leiderschap omdat jij:
Leer van de besten!
Docenten Responsible Leadership
Je wordt ondersteund door een pool van docenten, experts en gastsprekers. Allen brengen ze een schat aan praktijkervaring en strategische inzichten mee. Zij slaan hiermee de brug tussen theorie en praktijk, waardoor je via praktijkgericht leren de kracht van directe toepassing ontdekt.
Susan Marcussen
Maarten Kuiper
Joost van Hilst
Eric Coorens
Hinrich Slobbe
Arjan Geurts
Hans Geurts
"Door Action Learning ben ik in staat om betere vragen te stellen, die me helpen op zoek te gaan naar de grondoorzaken van een probleem en het échte probleem naar boven te krijgen."
Meer weten?
Wil je meer weten over onze modulaire MBA?
Faq
Veelgestelde vragen
Wij hebben veelgestelde vragen voor jou op een rij gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op met onze studieadviseurs via studieadvies@bsn.eu of 0344-579050.
Elke module van Business School Nederland staat gelijk aan één lesdag en deze lesdag is gekoppeld aan een specifieke leiderschapspijler. Tijdens een lesdag werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Je heb de mogelijkheid om alle modules van een leiderschapspijler te volgen. Als je dit doet, kun je aan de slag met de eindopdracht, het zogeheten Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis die je bij ons opdoet.
Na het volgen van de module Verantwoord Sturen kun je organisatiecultuur identificeren en meten en de invloed hiervan op strategie-executie en managementcontrol toelichten. Je begrijpt hoe cultuur de prestaties en effectiviteit van managementsystemen beïnvloedt en bent in staat om strategie en cultuur op elkaar af te stemmen voor betere resultaten.
In de module worden praktische tools aangeboden en wordt aan de hand van discussies en opdrachten de vertaalslag gemaakt naar de eigen organisatie, zodat je de opgedane kennis effectief kunt inzetten in jouw organisatie. Wanneer je de gehele leiderschapspijler wilt voltooien, dan sluit je deze af met een Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis die je bij ons opdoet.
Al onze modules zijn afzonderlijk te volgen of als geheel; de keuze is aan jou. Bovendien kun je beginnen wanneer het jou uitkomt. In plaats van dat je je agenda moet aanpassen aan een opleiding, werkt het hier precies andersom: jij kiest de modules en startdata die aansluiten bij jouw planning.
Elke module staat gelijk aan één lesdag. Deze lesdagen zijn gekoppeld aan een specifieke leiderschapspijler. Heb je alle lesdagen van een pijler doorlopen? Dan kun je aan de slag met de eindopdracht, het zogeheten Action Learning Project. Dit project voer je uit binnen je eigen organisatie, waardoor niet alleen jij, maar ook je team én organisatie direct profiteren van de kennis en vaardigheden die je bij ons opdoet.
Na succesvolle afronding van de eindopdracht ontvang je een MBA-deelcertificaat.
Belangrijk om te weten: Wanneer je één gehele leiderschapspijler volgt en het bijbehorende Action Learning Project maakt, volg je standaard de start-up. Deze bestaat uit de volgende onderdelen:
- Kennismaking en introductie
- Action Learning Fundamentals
- Research Methodologie
De start-up wordt afgerond met een Action Learning Literatuuronderzoek.
Nadat je alle vier de leiderschapspijlers hebt afgerond en de MBA-deelcertificaten hebt behaald, kun je doorgaan naar de derde fase van de MBA. Dit betekent dat je nog maar 6 maanden verwijderd bent van het voltooien van het volledige MBA-programma.
Persoonlijk advies
Heb je vragen of hulp nodig?
We helpen je graag op weg met een persoonlijk en vrijblijvend opleidingsadvies.
Neem contact op met onze studieadviseurs via 0344-579050 of studieadvies@bsn.eu.
